网络经济与企业管理历年试卷选择题含答案.docVIP

网络经济与企业管理历年试卷选择题含答案.doc

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网络经济与企业管理历年试卷选择题含答案

1.企业再造的核心是重新设计企业的( C  ) A.产品 B.组织结构 C.业务流程 D.企业文化 2.企业文化的核心是( C  ) A.企业哲学 B.企业制度 C.企业精神 D.企业形象 3.价值创新战略是基于( D  ) A.竞争对手分析 B.企业价值分析 C.企业资源分析 D.顾客价值分析 4.在人力资源的甄选过程中,首先进行的是( A  ) A.资格审查 B.笔试 C.心理测试 D.履历调查 5.在人员激励工作中,将个人需要与组织目标结合的原则,依据的是( A  ) A.期望理论 B.双因素理论 C.强化理论 D.公平理论 6.网上培训的特点是( B  ) A.低成本、低回报 B.低成本、高回报 C.高成本、低回报 D.高成本、高回报 7.企业知识管理的最终目的是( D  ) A.共享 B.交流 C.积累 D.创新 8.网络时代,企业财务管理的目标是实现( B  ) A.企业规模的最大化 B.企业价值的最大化 C.企业利润的最大化 D.企业资源的最大化 9.网络型文化的特征是( B  ) A.高度和睦交往、高度团结一致 B.高度和睦交往、低度团结一致 C.低度和睦交往、高度团结一致 D.低度和睦交往、低度团结一致 10.美国政府为扭转制造业竞争力下降,提出并倡导的敏捷制造发生于20世纪( D  ) A.20年代~30年代 B.40年代~50年代 C.60年代 D.70年代~80年代 11.不属于准时生产(JIT)的实施要点的是( A  ) A.尽快提供充分的物料 B.排除浪费 C.改进产品设计与流程设计 D.改进工厂布局 12.敏捷制造研究有两个基本层次,其中第一个层次是( A  ) A.侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现 B.侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现 C.侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现 D.侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现 13.供应链管理对企业最直接、最深刻的影响是( C  ) A.库存控制的方式 B.生产运作计划与控制的方式 C.企业管理的思维方式 D.信息采集与处理的方式 14.供应链管理背景下,企业业务流程重构的核心思想是( B  ) A.以职能设计为中心 B.以业务流程为中心 C.以关键部门整合为中心 D.以信息技术为中心 15.实现供应链管理的基础是( C  ) A.绩效评价 B.供应链设计 C.信息共享 D.企业组织弹性化 16.企业核心能力有助于企业为顾客创造价值、能为顾客带来相对长期关键利益的特性称为( A  ) A.有价值 B.难模仿 C.扩展性 D.不可交易 17.当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化,难以为企业带来满意的收益时,企业应采取的战略是( D  ) A.复合多样化战略 B.稳定型战略 C.发展型战略 D.紧缩型战略 18.企业实行战略管理过程的第一个步骤是( B  ) A.战略条件分析 B.正确分析和表达企业的使命 C.制定战略方案 D.明确企业的目的和目标 19.不属于网络型组织的类型是(  C ) A.内部网络 B.机会网络 C.互联网络 D.垂直网络 20.实施企业再造的首要步骤是( C  ) A.业务流程再造 B.对现有流程进行全面分析 C.构建企业再造团队 D.组织实施与持续改善 21.在构建学习型组织中,具有核心作用的是( D  ) A.建立共同愿景 B.改善心智模式 C.自我超越 D.系统思考 22.网络经济下,企业投资活动重点转向了( B  ) A.有形资产 B.无形资产 C.固定资产 D.流动资产 23.网络财务中的“网络”是指( C  ) A.互联网 B.企业内部网 C.互联网和内部网相互协同形成的开放式网络 D.互联网和内部网相互协同形成的封闭式网络 24.网络财务应用的级别是( B  ) A.项目级 B.企业级 C.职能级 D.作业级 25.客户关系管理将客户作为企业最重要的资源之一,客户关系管理的核心是( D  ) A.客户资源管理 B.客户分组管理 C.客户成本管理 D.客户价值管理 26.进行客户组合分析时,如果客户的历史价值低而潜在价值高,则宜采用的策略是( D  ) A.维持 B.投资 C.放弃 D.培育 27.客户分析是客户关系管理的首要环节,其关键是分析客户的( A  ) A.终生价值 B.潜在价值 C.历

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