规划技术部职务说明书heyan.docVIP

PAGE PAGE 1 集团总部规划技术部职务说明书 北大纵横管理咨询公司 二零零三年元月 目录 TOC \o 3-9 \h \z HYPERLINK \l _To规划技术部经理职务说明书 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To规划技术部副经理职务说明书 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To项目研究职务说明书 PAGEREF _To\h 5 HYPERLINK \l _To规划管理职务说明书 PAGEREF _To\h 7 HYPERLINK \l _To广告管理职务说明书 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To资料管理员职务说明书 PAGEREF _To\h 12 规划技术部经理职务说明书 岗位名称 经理 岗位编号 ZB-06-01 所在部门 规划技术部 岗位定员 1 直接上级 总经济师 职系 管理职系 直接下级 副经理、项目研究、规划管理、 广告管理、资料管理 所辖人员 5 基本职责： 遵从技术、经济规律和政府政策法规，协助经委会做好对集团下属公司的立项决策；组织对下属项目公司的项目投资进行可行性分析，保证项目分析的科学性、市场适应性；保证规划设计方案的切实可行。 职责与工作任务 工作要求及标准 工作记录 协调部门/岗位 职 责 一 职责表述：负责收集、整理国内外房地产业政策、土地和市场信息，研究客户需求的现状与趋势，并对最新动态及时向经委会通报 工作 任务 负责建筑规划设计的市场动态信息的收集和整理； 收集及时，资料、信息准确、详实； 组织本部门各专业人员进行信息收集； 适时提醒、督促下属员工收集信息 下属员工 负责信息汇总、整理，编写信息报 每周四上报办公室信息周报； 每月25日上报当月信息月报。 信息周报、月报 办公室 职 责 二 职责表述：负责评审下属项目公司制定的项目可行性研究报告，为经委会的立项决策提供支持 工作 任务 负责针对项目进行详细的市场调查 了解竞争楼盘的详细情报，为项目定位奠定基础 在规定时间提交调查报告 调查报告 办公室 配合经委会对下属项目公司制定的可行性研究报告进行评审，为其立项决策提供技术支持 对项目的投资价值进行详细分析，进行市场定位和项目定位 详细可行性分析报告 办公室 职 责 三 职责表述：负责下属项目公司规划设计单位的选择，保证项目的顺利实施 工作 任务 负责为下属项目公司选择规划设计单位； 在规定时间提交规划设计单位的调查报告 规划设计单位调查报告 规划设计单位 参与下属项目公司对规划设计单位招标； 对投标的设计单位进行评审，提出评审意见 评审意见书 经委会 负责规划设计合同的谈判及其签定； 满足项目设计要求，合同款项合理 合同书 经委会，规划设计单位 负责初步及扩初设计方案制作过程中的沟通和协调； 有效协调、及时沟通，保证设计工作按计划进行 建筑设计单位 职责四 职责表述：完成直接上级交办的其他任务 按照实际情况临时规定的标准 任职资格 教育水平 大学本科以上 专业 建筑学、投资学、房地产和其他相关专业 培训经历 市场研究、财务、房地产 经验 5年以上相关工作经历 知识 具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场研究学知识、财务知识； 熟练使用WORD,EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识。 技能技巧 具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力 规划技术部副经理职务说明书 岗位名称 副经理（兼营销管理） 岗位编号 ZB-06-02 所在部门 规划技术部 岗位定员 1 直接上级 规划技术部经理 职系 管理职系 直接下级 广告管理 所辖人员 2 基本职责： 遵从技术、经济规律和政府政策法规，在规划技术部经理领导下，协助规划部经理履行规划部职责。具体负责营销管理工作。 职责与工作任务 工作要求及标准 工作记录 协调部门/岗位 职 责 一 职责表述：负责对项目进行整体营销规划的具体工作 工作 任务 负责收集整理房地产市场信息，进行营销动态分析 信息收集及时，完备；方案科学、合理 分析报告 办公室 结合项目特点，负责制定项目营销方案，包括营销目标、目标市场、品牌定位、产品策略、价格策略、广告宣传策略、服务策略等内容； 按时提交方案；方案科学、合理 项目营销方案 销售部、总经济师 依据公司的经营计划，负责制定项目的年度营销计划和销售激励政策。 按时提交营销计划、销售政策草案； 项目营销计划、销售政策