2018年私人医院门诊工作计划.docxVIP

2018年私人医院门诊工作计划　　从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划文种的范畴。以下关于是由的本人为各位编辑们整理收集的，希望能给大家一个参考，欢迎阅读与借鉴。　　2018年私人医院门诊工作计划1　　为了提高医院的医疗质量和医疗安全，减少疾病的传播，控制医院感染的爆发和流行，必要要加强医院感染的管理，现制订出XX年医院感染管理工作计划。　　一、进一步完善医院感染控制的制度和措施，继续按照“二甲”医院评审的要求检查其制度和措施的落实情况，对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，并协助做好院感控制工作，预防和控制院内感染的爆发和流行，并定期对全院各科室的医院感染环节质量进行检查和考核。　　二、加强院内感染知识的培训，并通过各种形式对全院的工作人员进行院感知识的培训，要让工作人员了解和重视医院感染管理的重要性和必要性，学习医院感染的有关标准及法律、法规，掌握消毒，灭菌、无菌技术的概念和操作及医院感染的预防控制等知识，并组织工作人员院感知识考试1-2次。　　三、认真的做好医院感染的各项监测管理工作，包括环境、空气、、无菌物品等的卫生监测和效果评价，每月抽查重点科室如手术室、供应室、产房等的卫生学监测，督促科室做好消毒灭菌隔离等工作，每半年对全院各科室的紫外线灯管的照射强度进行监测和效果评价，对不合格、达不到消毒的灯管和消毒剂督促及时更换，对新购入的灯管进行强度监测，合格的产品才可以投入科室使用。　　四、每月对全院各科的院内感染病例进行统计和汇总，督促临床科室对院内感染病例的报告和汇总，定期下科室了解情况，抽查病历进行漏报调查，对全院的院内感染情侣进行分析汇总，及时向院长及主管院长汇报，每季度向全院各科通报反馈，每月对门诊处方进行抽查，查看抗生素使用情况，并计算出使用率。　　五、继续加强对医疗废物的管理，经常下科室进行检查督促医疗废物的收集，分类和运送的规范性。按照《医疗废物管理条例》等法规中规定的要求进行医疗废物的规范处理。　　2018年私人医院门诊工作计划2　　医院门诊工作计划20XX年将继续在上级领导的指导下，遵照全院的统一战略意图和经营要求，开展并做好综合门诊的各项工作，努力完成公司及医院所制定的计划任务。现计划安排如下：　　全年经营任务指标定为650万元。其中第一季度为150万元;第二季度为160万元;第三季度为160万元;第四季度为180万元。具体为：　　一季度(150万元)　　1月份：55万元2月份：45万元3月份：50万元　　二季度(160万元)　　4月份：50万元5月份：60万元6月份：50万元　　三季度(160万元)　　7月份：55万元8月份：55万元9月份：50万元　　四季度(180万元)　　10月份：65万元11月份：55万元12月份：60万元　　各专科经营任务指标分配另行拟定(略)。　　1.加强门诊制度与纪律的监管，规范门诊工作秩序。　　2.提高医生的业务技能以及经营意识和运作水平，夯实经营基矗　　3.经营有侧重点，寻求突破。重点加大耳鼻喉科与失眠科的经营力度，特别是耳鼻喉科，争取打造成全院甚至全市的拳头科室。　　4.进行资源整合，淘汰经营业绩较差的科室项目，引进市场前景好的新技术项目，为经营创造新的利润增长点。　　5.充分利用医保、新农合的优势，加大各种手术患者与住院病人的收住治疗的力度，提高手术和住院的比例。　　6.加强与企划部的合作，广告宣传求异创新，投放力求精准，以实现广告效果最佳化。策划有新意创意、具备优质水平的营销活动，推动经营业绩的持续增长。　　7.加强与网络部、市场部的合作，提高营销业绩。　　8.加强与导医客服的合作，做优服务，提高患者咨询预约来院就诊率。　　9.加强与相关部门、科室的协调合作，减少患者流失率。　　1.服从公司及医院的统一领导与管理。　　2.做好本部门工作的同时，完成领导安排的其它任务。　　3.协调全院搞好各方面的工作及各种活动。　　4.促进企业文化的繁荣发展。　　5.接受公司及医院安排的各种学习和培训规程。　　为了更进一步方便患者就诊，逐步提高预约门诊比例，减少患者等候时间，推动文明有序挂号就诊，特制定预约门诊比例工作计划。　　一、严格执行我院《门诊预约挂号制度》，落实管理到位。　　二、加大宣传力度，开展社区预约门诊。　　三、加强出院患者电话回访时的预约复诊比例。　　四、利用我院“病友会”“健康课堂”宣传预约门诊，开展预约挂号。　　2018年私人医院门诊工作计划3　　明年。我们将紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，做好以下工作：　　1、树立全