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企业安全精品 安全确认制、安全联保制
中国铝业兰州分公司
安全确认、安全互保联保管理规定
(试行)
安全确认、安全互保联保管理规定
1 目的
为进一步加强企业安全管理,夯实安全管理基础,切实提高安全管理水平,
结合公司安全管理制度特制定本规定
2 适用范围
本标准适用于中国铝业股份有限公司兰州分公司。
3 定义
3.1安全确认制:是对某一工作地点内活动的人、物进行事前的周密考察,有关
几方共同确认的一种责任制度。安全确任制包含着两层意思:一是对安全可靠性
的确定和认可;二是对安全责任的确定和认可。
3.2安全互保制:是指各级负责人之间、员工与员工之间、各级负责人与员工之
间通过安全互保、联保、结对子的方式来实现共同抵御事故风险的一种责任形式。
3.2.1横联:即在车间或分厂范围内,有关联班与班(车间与车间)要承担安全
责任,互相制约、互相促进。在班组范围内,组与组相联,个人与个人相联、互
相监督,互相承担责任。
3.2.2竖保:即从纵向看、个人出事故影响班组绩效,班组出事故影响工段绩效,
工段出事故影响车间绩效,车间出事故影响各二级单位的绩效。从而达到个人保
班组,班组保工段,工段保车间,车间保各二级单位的目的,各二级单位保公司,
形成层层连锁,多层次安全联保的责任制。
4 职责
4.1 安全环保部
4.1.1 组织编制、修订安全确认、安全互保、联保管理制度,并监督检查其执行
情况。
4.2 二级单位/部门
4.2.1 负责制订本单位/部门的安全确认、安全互保联保管理制度,并配合安全
环保部对执行情况进行检查。
5 工作程序及要求
5.1 安全确认制
5.1.1公司安全生产确认制遵循的是“分级负责,控制重点,全员参与,堵塞漏
洞”的原则,并在这一原则指导下,将安全生产确认制分为“五级安全确认”(公
司级、车间级、工段级、班组级、个人级),从而确保安全生产责任制从无形到
有形的落实,达到分级负责,纵向到底,横向到边,不留死角。
5.1.2 安全生产确认制程序:对具有潜在危险作业进行危害辨识和危险评价 →
确定确认内容 →确定确认等级 →制定确认表 →履行确认手续(详见附录)
5.1.3各单位在实行安全确认制时必须要做到“三结合”。即安全确认制与公司
各岗位安全责任制相结合;安全确认制与岗位“三不伤害”相结合;安全生产确
认制与现场管理相结合。
5.1.4安全生产确认制有三项基本确认内容,即对构成事故原因的主要要素(人、
工具、设备、环境场所)进行确认。
5.1.5安全确认制实施范围:
5.1.5.1公司各级领导和各类安全管理人员;
5.1.5.2生产单位与辅助单位之间;
5.1.5.3员工之间;
5.1.5.4各主要、重要生产岗位和特殊工种之间;
5.1.5.5处理重大隐患及进行大型基建维修项目;
5.1.6在生产组织之间实行安全确认制,其内容及要求如下:
5.1.6.1互相联系的生产组织之间。如上部车间与下部车间,上道工序与下道工
序之间,相互配合专业部门之间,生产车间与辅助车间之间必须对工作场地、人
员作业、物料流动、设备运转等安全可靠性进行事前确认。经有关各方面确认无
误后,才能进入、放行、移交或作业。
5.1.6.2生产组织之间实行确认制,应履行一定的确认手续,对事故的发生明确
应负的责任。
5.1.7 生产者之间实行安全确认制,其内容、范围和要求如下:
5.1.7.1交接班人员之间,维修人员之间,对工作场地、使用设备、工具、周转
物料的安全可靠性进行确认,经确认后,履行一定手续,到上一班不给下一班留
困难,下一班对上一班的设备运转和不安全因素心中有数。
5.1.7.2 交班人员,维修人员要对在班、值班期间本人应承担的责任进行确认。
情况不清不明,接班和生产使用工人有权拒绝接班使用。
5.1.7.3班段长对班段也应逐级进行安全确认,对违章事故承担相应的责任。
5.1.8 在特种作业和主要、重要工种岗位实行安全确认制,其范围和
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