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Page * of xx 2009 2009 Page * of xx 2009 2009 2009 Software Corporation 医院样版账套及实施模板培训 金算盘软件有限公司医院软件项目部 基础设置 经营战略 预算管理 成本管理 绩效管理 物资管理 预算管理 科室预算方案 自动预警 根据提前预警比例数在凭证保存时有相应的提示，但不会影响保存的； 只移入末级科室（项目），不选的情况下，可以非末级科室（项目）与其下级的末级科室（项目）同时选择，并根据选择的科室（项目）进行相应的预算控制。在这里非末级科室（项目）的数据不是直接下级科室（项目）之和； 成本管理 科室 科室性质与科室类型 科室性质不能新增修改，在门诊科室本量利分析和住院科室本量利分析用到此； 科室类型可以新增修改，在多级顺序成本分摊和定向成本分摊中用到此； 自定项目中自定项目14至18系数字型，可用到进行成本分摊标准的； 成本管理 收支项目 医院成本管理的核心内容，在收支属性里主要涉及到可控属性、成本类型、变动性态、统计属性、业务属性、病源属性、医学属性等各种属性 *变动性态，用于量本利分析； *其他收支属性报表用于成本性态分析表 收支属性 收支项目定义不同的收支属性 成本管理 本量利分析 保本点收入：固定成本/((总收入-变动成本)/总收入)。 保本点工作量：固定成本/（（总收入-变动成本）/实际工作量）。 实际工作量：根据“科室”在原有的“门诊诊次”功能中录入的“门诊诊次”数据来取数。如没有则取零。 工作量差异：实际工作量-保本点工作量。 固定成本：同上，只是合计属于“固定成本”的支出项目的金额。 变动成本：根据“科室”的成本数据取值，合计属于“变动成本”的支出项目?的金额。注意：一个支出项目是属于固定成本还是变动成本需要根据在原有的“收支项目科室收支属性对照”功能中的设置来取值，如果没有定义则不统计。另外注意：成本包括分摊的管理部门的成本。 总收入：根据“科室”取分析期间的收入项目金额合计。 单位收入：总收入/实际工作量。 成本管理 科室对照关系 从外部数据导入到本系统，需要对此进行科室对照关系设置 数据采集平台、HIS接口、住院工作量、门诊工作量、 成本管理 科室分摊方案 处理收入项目数据导入时在开单科室、执行科室、病人科室之间的按比例分配关系。只以收入项目作为分配的条件，在实际中有些医院的收入分配方案以科室加收入项目作为分配的条件，则可采用变通的处理方式，以科室加收入项目做为科室分摊方案来区别； 需要注意的是，这就要求在HIS系统里导出数据按科室加收入项目生成多个文件 成本管理 凭证样版设置 设置每个凭证样板的借贷方科目、摘要等信息 成本管理 自动凭证收支项目设置 　基础档案——成本管理——自动凭证收支项目设置 　设置科目与收支项目的对照关系，便于进销存、工资、固定资产等模块的数据动生成凭证时，自动写入成本分摊数据。 可手工逐条新增也可批量新增。 　 成本管理 HIS数据导入 HIS数据导入向导中“凭证样式”设置收入项目与凭证样板之间的对照关系。 物资管理 出入库类别 按科室性质、物品类型对应的会计科目对领用出库单据生成凭证，并对成本进行分摊; 工资管理 工资凭证向导里会计科目的设置 以职员类别与工资发放项目对应不同的借贷方会计科目 在基础设置里，对于职员类别可以根据所走的科目不同进行设置。 定向分摊 定向分摊方案 指将某一科室下的所有支出项目按成本分摊标准到指定的对象科室里，分摊前后的支出项目不变； *分摊顺序 定向分摊 适用案例 组织机构，某一大科室下设立了几个科室，另一科室的所有项目均是服务于该大科室下的其他所有科室。 诊次成本与住院床日成本 诊次成本 “直接成本”取该科室的末分摊出去的成本数据 “分摊成本”取分摊到该科室的成本数据 “诊次成本”＝“成本小计”/“门诊诊次” 成本报表 成本分摊报表： 成本分摊数据查询 成本分摊逆向查询表 成本分摊正向查询表 科室成本核算收支汇总表 科室多级成本分摊汇总表 查询成本分摊的报表，其中成本分摊数据查询、成本分摊逆向查询表、成本分摊正向查询表等报表可查询分摊的来源科室、分摊的项目、分摊到对象科室的数据 Thank you for your attention * Placeholder - presentation title | Date - 6 April, 2006 Placeholder - presentation title | Date - 6 April, 2006 | ? 2006 Lenovo Lenovo Conf