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如何分层级、分专业进行岗位练兵并建立起责任意识
材料备件室 如何分各层级、分专业进行岗位练兵 并建立起责任意识 2007年10月 目 录 一、如何把工作落实到各层级 二、如何进行岗位练兵,分层级分专业进行培训 三、如何提高工作效率并做好服务 四、保管工作切入点------责任心 组织架构 把工作落实到各层级材料备件库搬迁方案 如何进行岗位练兵,分层级分专业进行培训 1、每周一组织全体保管员进行专业知识的培训,以每一位保管员都是培训主讲师的方式进行讲课锻炼她们,通过这种方式可以让有经验的人员讲述好的工作方法,也可以从中发现工作中的错误或不足; 2、每周六组织全体保管员对各库房检查评比,现场指出优点、缺点,在当日的班后上选出优秀保管员和最差保管员,优秀的在绩效上给予加分以资鼓励,不好的在绩效上有相应的扣分。 如何进行岗位练兵,分层级分专业进行培训 如何提高工作效率并做好服务 第一、我们每名员工要真正树立起服务的观念: 因为我们单位本身就是一个服务型单位,是连接生产厂家 和供应商之间的一个重要桥梁。只有树立了服务的观念, 才能明确我们的责任和工作目标。只有工作方向、个人定 位明确了,才能在工作中处处为生产厂家和供应商着想, 把工作干好。这也正如我们在前不久的执行力培训中所接 触到的“我是谁?我应该是谁?”其实,这不仅仅只是一句 口号,每个人都要认真体会并自问。 如何提高工作效率并做好服务 第二、要提高自身素质,强化业务水平的提高: 通过系统培训和自学不断充实自己。因为只有业务水平过硬,才 能有效提高工作效率,更好的服务于生产厂家和供应商,这是我 们工作的一个重要前提。首先,要了解现代物流流程,物流流程 本身是一门新兴专业,我们平时要多加学习。要做到理论扎实、 和实践相结合并指导实践,并在实践中练就过硬的功夫。其次 ,要熟悉各种物料的名称、性质、工作原理以及摆放位置做到心 中有数。再次,熟练掌握物资验收、出入库程序,及时填写物料 卡,加强库房巡检力度做到日清日结。 如何提高工作效率并做好服务 第三、要加强同事之间、与供应商及生产厂之间的交流和沟通: 对于同事之间,要重视团队建设,员工之间要增进相互了解、 多交流、多沟通,共同学习、取长补短。力争打造一个团结向 上、充满朝气的学习型团队。同时,加强与供应商和生产厂家 的交流与沟通、及时了解服务对象的所需所想。在工作中做到 礼貌待人,多一份微笑、多一份理解,在严格按物流流程办事 的同时积极帮助解决问题。对于出现的问题要及时沟通,在遵 守公司各项规章制度的前提下,分析问题协商解决。 保管工作切入点------责任心 现在我们这里有个别人,在遇到问题时 或犯了错误后,不会主动承担责任,反而推 三推四,想方设法逃避,甚至百般抵赖。我 想你在百般抵赖时也需要动脑筋,挖空心思 为自己找借口,那你何不利用这个时间想办 法去解决问题,修正错误,扭转局面呢? 保管工作切入点------责任心 责任,它代表了一个人的品质,责任,使人变得稳重, 责任,使人知道自己的义务。 责任,使你拥有了那一些对你真正关心,帮助和爱护你的人。 责任,让我们拥有一些宝贵的东西,如真情,不仅仅是真 情,还有诚信,只要你有一颗责任心,诚信这个美丽的朋友 也会在你的身边,我记得有人说过“民无信不立;不精不诚 ,不能动人,诚者,天地道业,诚之者,人之道也。”…… 例:电料保管员崔新华,每天巡查一次电缆存放区,9月16日突然发现有一处被新锯过的电缆线头,核实后上报直接主管材料备件室主任经鹏,二人商讨后不动生色的观查周边的环境及人员。“晚上不回家了,在这里蹲坑,不就一宿不睡觉嘛,非要把这个贼抓住”老崔说。功夫不负有心人,在9月17日中午,报警器响了,崔新华、经鹏第一时间冲到了抓贼现场,看到了惊慌失措的偷盗者及其使用的作案工具和被锯断的电缆。在偷盗者狡辩的同时将其制服(是诈降),经主任立即与保卫处联系,通知到现场取证带人,没想到偷盗者乘其不备逃跑了。但通过这件事可以体现崔新华是一位有责任的保管员。 保管工作切入点------责任心 望,个别责任心不强的人及责任心还需 加强的人,努力、努力、再努力!直到把我 们的工作做到最好的那一天,也不会减少我 们的责任心。 汇报完毕 谢谢 * 机密 锡恩顾问 * 北京锡恩企业管理顾问公司 * * * * * * 工程物资库 焦化物资库 钢铁物资库 电料保管员 1人兼组长 设备保管员1人 备件保管员2人 仪表保管员1人 油脂、耐材保管员1 五金工具保管员2人 材料备件室 设备保管员1人 备件保管员1人 电料、仪表保管员1人 五金工具保管员1人 杂品、油脂、耐材保管员1人 工程物资保管员 1人兼组长 工程物资保管员 1人 天车工1 人 1、相互观摩 2、交流、座谈 各保管员
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