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水泥厂 上报模板(港口处).ppt

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水泥厂 上报模板(港口处)

一、3月份主要生产指标完成情况分析 1、机物料消耗134578.31元、单耗1.00元/吨水泥 2、电耗2.02度 3、谷电比38.96% 4、32.5#水泥耗用原燃料0.8363、42.5#水泥耗用原燃料1.1812 二、3月份主要工作实施情况 4、在场地囤放水渣期间,调节好铲车、配合挖机堆高短驳水渣8145.06吨;清理和入库黄石子、石灰石2246.04吨。 5、抓好计量工作,重点是控制包装袋重和吊机计量的监控抽查,减少袋重的误差率和漏吊现象的发生。 四、存在问题 1、3月23日出现一次包装袋重偏轻事故,使企业损失水泥1.5吨。 2、吊机电动机修理质量偏差,修理后的电动机使用时间较短,故障率较高。 3、对设备保洁不够重视,卫生整治力度不够。 二、2011年4月份主要工作计划 1、按通知要求抓好各原燃材料的入库,并在有货时要囤足库存,同时做好目侧反馈工作 2、及时联系营销,安排好每天的发货,特别是在有量时要确保及时发货。 3、控制好包装袋重和吊机计量的正确性,用好6#吊二级计量秤,并进行跟踪与检查。 二、2011年4月份主要工作计划 4、抓好现场管理,落实考核各卫生包干责任人,着重做好每日环境卫生的清理和设备保洁工作,确保使车间区域环境有明显改观。 5、抓好安全工作,重点是各吊机的规范作业和起仓工的安全防护意识,杜绝各类事故的发生。 6、及时完成公司领导和职能部门布置的其他工作和要求。 四、2011年3月份主要工作计划 五、事故通报 港口管理处 (部门) 3月份生产、工作情况汇报 及2011年4月份工作计划 2011年4月1日 生产、工作情况汇报 一、3月份主要生产指标完成情况分析 二、3月份主要工作实施情况 三、主要存在的问题 四、2011年4月份主要工作计划 五、事故通报 六、建议和横向协调 一、3月份主要生产指标完成情况分析 1、包装袋使用情况: 3月份进袋560000只, 其中:(中林进300000只、领用214000只、破包5447只、次品袋301只、破包率:2.50%);(斯尔特进袋260000只、领用296000只、破包10280只、 次品袋851只、破包率3.40%);另中林回仓袋1419只、斯尔特3389只。 1、和行政人事处协助采购疏通航道,使原料船只能尽快到港,最大程度防止脱节与断挡。 2、对到港船只抓紧卸货并加班加点,确保吞吐量囤足库存。 3、做好每天联系营销发货量,确保水泥各发放点的畅通,满足营销需要。 二、3月份主要工作实施情况 谢谢

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