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2016年管理层培训课件 如何发挥管理者的作用 提升 团队协作力 什么是管理者： 通过别人来完成工作的人 基层管理者　　 主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，保证完成上级下达的各项计划和指令。 主要负责具体任务的完成。 中层管理者　　 承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神，创造性地结合本部门的工作实际，有效指挥各基层管理者开展工作。 　　 注重的是日常管理事务 高层管理者　　 对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。 　 　 注重良好环境的创造 和重大决策的正确性。 自我管理 时间管理 情绪管理 专业管理 价值管理 目标管理 计划管理 流动管理 熟悉公司各项制度 以身作则 公平、客观的看待问题，处理问题 理顺各部门之间的关系—协