2017物业公司品质部工作计划与2017物业公司年终工作总结汇编.docVIP

2017物业公司品质部工作计划与2017物业公司年终工作总结汇编 2017物业公司品质部工作计划 2017物业公司品质部工作计划2017物业公司品质部工作计划1为了做好品质管理部各项工作，达到公司要求的发展目标，现将20**年度工作计划安排如下： 1月份： 1)完成体系文件的管理评审工作，保证满足体系认证的符合性;2)准备公司物业资质申报工作，并做好相关的工作;3)加强与业主的沟通，制定公司工作简报;2月份： 1)2月底完成体系文件的第二次内审工作;并及时整改和关闭不合格项，力求体系文件运行的完好性;2)确保大厦评优资料的全面和完整性，有必要向市局提出书面性报告，并协助相关资料的移交工作;3)完善公司规章制度的内部建设，确保公司工作开展的正常运作;3月份： 1)做好一切iso9000质量认证体系的准备工作，并保证认证工作顺利的通过;2)做好大厦评quot;区优quot;的申报工作，同时完善好评优资料的创建工作;4月至6月： 1)做好评优工作的各项准备，迎接quot;区优quot;的评审工作;保证quot;区优quot;评比工作顺利通过;2)持续改进体系文件的适用性和可操作性;并按要求深入工作现场，做好体系文件正常的运行工作;3)做好用户意见调查工作，分析用户的需求，客观评价用户的满意度，并提出预防纠正整改措施;7月至9月： 1)做好市优创建的准备工作和市优申报工作，以quot;市