提高领导的执行力.pptVIP

如何提高领导的执行力 培训目标 了解执行力的重要性和存在的问题 明确决定执行力的关键 把握如何提高执行力的具体方法 一、为什么要强调执行 1、行政就是执行 管理最终落实于执行 行政就是国家行政组织或公共行政组织为实现行政目标在宪法和法律，在规定范围内对国家和社会事务进行有效管理的一切活动。 行政是“政策和法律的推行”；管理是“履行某种功能，使人力物力和资源得到有效配置，以达成目标的活动” 2、税务行政精细化急需加强执行 税务行政就是国家税务行政机关根据税收和税务组织的特点及其客观规律，依照相关法律行使权利、有效组织税收收入、协调各种关系的管理活动。 在近日召开的全国税务系统思想政治工作会议上，温家宝批示指出：要加强税务系统的思想政治工作和干部队伍建设，使广大税务干部增强依法征税、规范行政的意识，提高抵制腐败行为的自觉性。 谢旭人指出，当前思想政治工作的内容、形式、方法、手段、机制等不适应形势发展需要，存在覆盖不到位、时代性和针对性不强等问题，强调要加强和改进思想政治工作，坚持贴近税务实际、贴近思想动态、贴近工作生活，准确把握干部的所思、所想、所愿，区别对待，有的放矢，注重实效。 3、执行力是核心竞争力 做领导的三件事 1、执行力的核心 2、组织的战略目标要清晰精准 简单明