新源六中第二学期学校工作计划.docVIP

PAGE PAGE 1 新源六中2011--2012年第二学期学校工作计划 一、指导思想： 为做好新学期的各项工作，切实加强教育教学常规管理，规范办学行为，不断探索教改之路，促进教师专业化发展，努力提高教师队伍整体素质，全面提升教育教学质量，根据县教育局有关文件精神，结合我校实际，特制定本工作计划。 二、目标任务： 1、狠抓教学常规管理。一是抓制度落实，规范教学行为，不断完善和改进教学常规管理；二是加强质量监控，抓好七年级、八年级学科质量跟踪管理；抓实九年级的全员质量跟踪管理，确保2012年中考成绩取得优异成绩；三是加强教学指导，以课堂为载体，以教学为中心，大力推进课堂教学改革活动，打造高效课堂，探索适合自己的教学模式。 2、加强教师队伍建设。一是加强师德师风建设，激发广大教职员工的工作热情；二是加强青年教师和骨干教师的培养；三是加强班主任队伍建设，努力培养一批年轻的班主任队伍。 3、为了进一步完善学校的教育教学设施，浓厚学校的文化底蕴，精心设计新综合楼的育人环境，建荣誉室、校史馆渗透文化内涵，促进提高教育教学质量，成立新源六中教育发展促进工作小组。 4、不断创新党建工作。狠抓党组织“六个好”建设，充分发挥工青妇少工作积极性，增强党建工作合力，开展“党建带团建”、“党建带工建”、“党建带妇建”一系列活动。做好人口知识与计划生育进校园工作。 5、后勤安全保障工作。 三、目标的具体措施 （一）、队伍建设： 1、加强领导作风建设。 坚持“和、学、树、管”的干部管理思路。和：加强合作与团结，建立和谐的人际关系，坚信“人和事定成”。学：加强政治理论学习，学好领导策略、科研理论及业务知识。树：不断树立为教师、学生、家长和社会服务的意识，树立良好形象。管：加强对中层领导及后备干部队伍的培养，坚持民主评议制度，促进干部素质的提高。提高管理水平，强化各部门之间的协同能力和部门自身职责执行能力，创新学校常规管理，使他们敢于管理、善于管理、精于管理、勇于创新、敢于担当、公正无私，建设一支廉洁勤政的专家型干部队伍。  2、加强教师师德建设。坚持学习，充分发挥党组织核心作用，组织教师认真学习法律法规，进一步增强教师的依法执教、廉洁从教意识，严禁体罚或变相体罚，严禁用极其刻薄的语言刺激、侮辱学生，坚决不给学生搞有偿家教，坚决不为学生擅自订购辅导资料；要努力营造爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、育人为本、教学服务氛围；树立为人师表的良好风气；加强师德修养，弘扬教育师德，努力塑造师德先进群体。开展“三评”活动，进一步推进教育行风建设。开展系列爱心活动，以“爱生、敬业、奉献”为核心,积极组织参加三大主题教育活动。 3、强化师德考核，建立师德档案。按照学校师德考评标准，通过教师互评、学生测评、家长测评、领导班子考评等多种形式，对全体教职工的师德表现进行全面考核评估，把师德考评与教师年度考核相结合，同时学校师德建设工作小组还将评出本校的 “师德优秀教师”。 （二）德育工作： 1、大力推进我校创建的“三步六环七十课十主题”德育管理方案，以《新源六中十会十从德育原则》为切入点，充分发挥并调动工青妇少工作积极性，继续充分利用周会、班会、国旗下讲话、校内外活动等途径有计划有针对性地对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、道德观念教育、诚信教育、法制教育、安全教育与文明养成教育，尤其要突出道德建设和学风建设。每周主题教育活动务求实效，打造各年级组每学期特色主题教育活动。坚决反对以课代会、以考代会、以事代会现象的发生。把 “五观”、“四个认同”、法制、诚信、反分裂、民族团结、感恩教育、心理健康教育融于各项活动之中。 2、加强班主任队伍建设。进一步完善班主任考评、表彰、奖励制度。每月召开一次班主任工作会议，政教处、年级部每月进行一次班级文化检查评比，评选“文明班级”、“温馨班级”、“民族团结模范班级”、“平安班级”等给予表彰奖励。每学期举行班主任经验交流会，总结经验，相互学习，提高班级管理水平。 3、努力做好学校、家庭、社会三结合工作。定期通过家访、家长会、通讯联络、给家长公开信等途径，定期召开家长委员会，开办家长学校，实行家长开放日，欢迎家长到校听课，宣传正确的教育观，争取社会与家长的支持，努力为学生健康成长营造良好的发展环境。努力创建开放的符合时代特征和社会、家庭教育相结合的德育模式。 （三）、教学工作： 1、端正教育思想，强化激励机制，注重发挥全员参与管理的积极性。进一步促使学校教学管理水平和教师的自身素质、教学管理能力的不断提高，实现教学管理的科学化、精致化。 2、提高教学研究水平。以教学科研来促进教学质量提高。加大校本教材的研发和学校教师课题研究的力度。在课堂改革上，吸取洋思中学、杜郎口中学、翠岗中学等先进学校的教学经验，探