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2.1企业核心竞争力研究的历史由来 2.1.1企业竞争理论发展简述 长期以来，面对企业的兴衰更迭、形式变化，以企业为主要研究对象的经济学和 管理学都在不断探讨一个关键问题：为什么有些企业能够长盛不衰、持续发展和壮大， 而有些企业却在竞争中衰败甚至消亡。也就是说，企业持续发展的基本规律是什么？ 决定企业持续发展背后最根本的因素是什么？怎样才能使企业在市场竞争中保持和 增强优势地位？近半个世纪中，国际上很多经济学者和企业管理学者都在不懈地研 究，试图用企业竞争理论对这些问题做出回答。 竞争是市场经济的重要特征之一，企业竞争理论是市场经济条件下企业战略管理 理论的重要组成部分，企业战略管理理论的发展大致经历了三个阶段[16]：第一阶段是 从20世纪60年代开始，以环境为基础的经典战略管理理论阶段；第二阶段是从20 世纪80年代开始的，以产业结构分析为基础的竞争战略理论阶段；第三阶段是以资 源、能力为基础的核心竞争力理论阶段。目前，企业核心竞争力理论己成为热点，同 时也成为企业战略管理发展的一个重要方向。 （1）以战略管理为中心的竞争理论阶段 构成企业竞争理论主体的许多基本理论与方法都是产生于这一时期，如著名的 安索夫的产品市场矩阵、波士顿咨询公司的BCG矩阵、通用电气的GE九方图、SWOT 分析、PEST分析等。它们共同的特点是通过对企业所处的内外部环境的综合分析来 为企业制定其战略提供依据。这类一方法被称为战略分析法[17][18][19]，并构成战略管 理的基本内容和基本框架，因此可以把它们统称为以战略管理为中心的竞争理论。 （2）以市场结构为中心的竞争理论阶段 这个阶段的代表人物是迈克尔·波特和他的几个重要理论[20][21][22]：一是五种 力量行业结构竞争模型（同业者、替代业者、潜在业者、购买者和供应者）；二是基 本战略理论（成本优势战略、差异化优势战略和集中优势战略）；三是国家行业竞争 力模型。该些理论将竞争分析的注意力重点放在企业外部环境上，认为行业的吸引力12 是企业盈利水平的决定因素，市场结构分析是企业制定竞争战略的主要依据，因此这 一阶段的竞争理论被称为以市场结构为中心的竞争理论。 （3）以企业素质为中心的竞争理论阶段 近年来以市场结构为中心的竞争理论受到挑战。支持者和反对者争辩的焦点之一 是：同行业的不同企业之间利润率的差异程度往往比不同行业间的企业利润率水平的 差异程度大得多。这一争论的合理性暂不讨论，值得注意的是，把竞争战略制定的立 足点过分地偏向外部分析，可能会导致决策的摆动性和战略的不连贯性，因为环境变 动只会愈来愈大。这就为企业素质为中心的竞争理论的出现创造了一个背景条件，以 企业核心竞争力为代表的企业竞争理论强调将企业竞争力分析的注意力集中到企业 自身上来，以培育企业核心性的竞争能力为主要方向，以创造企业可持续性的竞争力 优势为战略目标，不断提高企业自身素质，确保企业在激烈的竞争环境中长盛不衰[23]。 2.1.2核心竞争力理论的产生 企业核心竞争力理论的产生有着其深刻的背景。上世纪70～80年代，传统企业 的竞争战略理论得到普及和认同，美国很多企业追求疯狂的增长和多元化的发展，但 由于世界经济剧烈动荡，企业在发展过程中遇到了大量挫折甚至失败，引起了企业界 的反思，也因此引发对传统企业战略发展理论的异议。适势所需，企业核心竞争力的 提出创造了全新的战略观，它对企业的非相关多元化经营失败现象作了令人信服的解 释，并有力地指导跨国公司为保持竞争优势而进行的资产重组实践；同时也意味着传 统企业的竞争战略管理理论时代的转折。 企业核心竞争力是管理学与经济学交叉融合的理论成果，主要源于战略管理理 论、经济学理论、知识经济理论、创新理论对持续竞争优势之源与逻辑的探索。 最早明确提出企业核心竞争力概念，并给予描述性定义的是普拉哈拉德和哈默二 人，他们从技术和产品角度研究并提出了企业核心竞争力思想，为理论界与企业家们 所认同。虽然“核心竞争力”概念是普拉哈拉德和哈默最早提出的，但核心竞争力的 基本思想在20世纪90年代之前就开始产生，如有些研究者提出企业专有能力、具有 企业特性的知识、组织能力、资源配置、无形资产等概念，他们都强调了这些特殊的 知识、能力和资源对企业获得持续竞争优势的重要作用。 早在20世纪60年代菲利普·塞兹尼克在《行政管理中的领导艺术》一书中就提13 出，一个组织在长期发展的过程中，会逐步形成“独特竞争力”。在20世纪60年代， 哈佛商学院一群有影响的学者勒德、克里斯滕森、安德鲁斯和古斯认为，公司的竞争 实力来自于其“独特竞争力”或公司做得最好的地方，公司的战略目标是通过独特竞 争力获得成功的机会，并由此占据竞争优势[24][25][26]。 70年代后，波士顿咨询集团针对多部门企业开发了资