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单店业绩提升-俞益华PPT培训课件
如何提升单店业绩
授课人: 俞益华
电话 QQ:503067320
扩大终端获利基础
经营要項(4个)
快速提升终端业绩
基本原則(4项)
品牌通路经营管理
基本核心(4项)
终端服务流程改造
控管模組(4大)
零售终端经营四大核心
2.1/ 经营管理四个基本核心
*开店四要素
*零售生命周期
*专业零售经营顾问
*“销售恒等式”
品牌通路经营管理
基本核心(4项)
品牌通路经营管理第1个核心---*开店四要素
就是前面提到的(人,场,货,资金)
现在已走到哪里?
今后欲往何处去?
恭喜您!您已踏出成功的第一步!
因为,能预视危机才能掌握转机!
微利化警讯
品牌通路经营管理第2个核心---*什么是”零售业生命周期”
!
Be Sold vs. Be Bought
被卖出的 被买走的
品牌通路经营管理第3个核心---*什么是”专业零售经营顾问“
绩效提升的方向在哪里?具体做法是什么?
《销 售 恒 等 式》
营收净额=客单价×交易笔数=物单价×销售件数
终端店堂及营业员个人的
销售能力指标
¥10,000
¥1,000
¥500
10
20
若想要提升营收净额,
销售件数、平均物单价、交易笔数、平均客单价…
哪一项参数是优先努力的指标?
哪几项参数是被动的成果指标?
实务上错把目的当手段的误区?
品牌通路经营管理第4个核心---*不可不知的《销售恒等式》!
销售品类 折扣比例 销售时段
现金收支 收支异动 现金舞弊
库存监控 商品调度 存货周转
客群经营 客户投诉 退货处理
人员配置 辅助物料需求规划
即时稽核 主推款 VS.畅销款
品牌通路经营管理第4个核心---*单店经营的一些名词!
销售日报表,周表,库存表
绩效提升的方向在哪里?具体做法是什么?
终端店堂及营业员个人的
销售能力指标
若想要提升营收净额,
销售件数、平均物单价、交易笔数、平均客单价…
哪一项参数是优先努力的指标?
哪几项参数是被动的成果指标?
实务上错把目的当手段的误区?
《销 售 恒 等 式》
营收净额=客单价×交易笔数=物单价×销售件数
¥10,000
¥1,000
¥500
10
20
25%
10%
¥1,250
11
¥13,750
37.5%
不变
27.5
37.5%
提升「客单价」就是提升「交易效益比」!
专业能力强化
导购技巧提升
服务流程改善
客群经营落实
品牌通路经营管理第4个核心---*不可不知的《销售恒等式》!
2.2/ 终端业绩提升四项基本原则
*让看货员成为专业销售顾问
*将人流量化成客流量
*放弃“交易行销”用“关系行销”
*提高客单价,成交笔数,交易效益比
快速提升终端业绩
基本原則(4项)
终端业绩提升第1个原则---*让看货员成为专业销售顾问
营业人员的四种定位
1.服务员
2.看店员
3.营业员
4.专业销售顾问
冷漠,被动,推一下,动一下。
货没丢钱没少 生意好坏老板的事
做生意拿提成 业绩成败荣辱相关
专业导向 贩售的不只是商品
您希望成为哪种售货员?
售货员定位主要在于管理者!
终端业绩提升第1个原则---*让看货员成为专业销售顾问
成为顾客的朋友
成为着装顾问
终端业绩提升第1个原则---*让看货员成为专业销售顾问
专业销售顾问
*专业销售顾问要掌握的四大方面知识!!
.商 品 知 识
.美 学 素 养
.服 饰 搭 配
.推销话术FAB
面料应用 款式特征
工艺特征 洗涤保养
色彩应用 生活体验 流行时尚
服装与体
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