薪酬的设计-企业薪酬管理.ppt

排列法举例 岗位 顺序 序号 名称 价值程度 1 经理助理 4 2 文员 2 * （三）员工津贴制度 * 员工津贴制度 指企业对在特殊劳动条件下工作的员工所付出的额外劳动、费用支付及所受到的健康损害而给予的特殊补助。 津贴项目可以大致划分为劳动津贴和生活津贴两种类型。 * （四）员工福利制度 * 员工福利制度 指企业为了满足劳动者的正常生活需要，在工资收入外，向员工本人或家属提供的货币、实物及服务的制度、规定总和。 福利制度是企业薪酬制度的重要组成部分。 福利制度具有补偿性、均等性等特征。 * 福利项目 福利项目大致可以划分为集体福利和个人福利两种类型。 集体福利项目大致有：住房公积金、员工食堂、免费工作餐、班车、年度体检、文化娱乐卫生设施、带薪休假、旅游等。 个人福利项目大致有：探亲假期、交通补贴、困难补助、婚丧假期等。 不同企业具有不同的福利项目。 * 员工福利基金 指企业依法筹集的、专门员工福利支出的资金，是企业实施员工福利制度的基础。 主要来源：按法律规定从企业资产和收入中提取、企业自筹、向员工征收。 国家有专门法律法规保护员工福利基金。 * 社会保障制度 按照国际劳工局的定义，社会保障是社会通过一系列公共措施向其成员提供的用以抵御疾病、生育、工伤、失业、年老、死亡而丧失收入或收入锐减引起的经济和社会灾难的保护措施、保险以及补贴。 社会保障制度从广义看是福利制度的组成部分。 * 中国社会保障体系构成 灾民、残疾人、贫困户 养老保险、失业保险、工伤 保险、医疗保险、死亡保险、 生育保险 公共设施、居民住房、财政补 贴、生活补贴、集体福利 退伍军人安置、军人家属优待、 烈属抚 社会救济 社会保险 社会福利 社会优抚 军人及家属 全体居民 工资劳动者 社会贫困者 社 会 保 障 体 系 * 江苏企业最低工资标准 江苏省劳动和社会保障厅发文，从2001年1月1日起企业最低工资标准为： 一类：430元/月（原320元/月） 二类：360元/月（原290元/月） 三类：300元/月（原250元/月） 四类：250元/月（原210元/月） * 三、企业薪酬设计与改革 薪酬设计的指导原则 薪酬设计的标准选择 岗位工资制度的设计 企业薪酬改革 * （一）薪酬设计的指导原则 * 薪酬设计的指导原则 帮助实现公司战略目标； 营造出一种独特的组织环境和氛围； * （二）薪酬设计的标准选择 * 标准选择之一 内部平等与外部平等的选择； * 标准选择之二 固定工资与浮动工资的选择 * 标准选择之三 岗位工资与个人工资的选择 * 标准选择之四 精英主义与平均主义的选择 * 标准选择之五 低于市场水平与高于市场水平的选择 * 标准选择之六 货币性回报与非货币性回报的选择 * 标准选择之七 工资公开与工资守密的选择 * 标准选择之八 集权式薪酬决策与分权式薪酬决策 * （三）岗位工资制度设计 * 岗位工资设计的基本程序 检讨薪 酬政策 编制岗 位说明 书 确定薪 酬管理 政策 岗位等 级评价 工资市 场调查 建立工 资等级 结构 进行工 资预算 编制薪 酬管理 手册 * 第一步：检讨薪酬政策 在企业成立之初，企业通常没有完整的薪酬规划。员工的工资一般由创业者亲自决定； 在企业规模扩大并开始进入成长期后，企业创业者就会让专业人员进行薪酬管理。设计系统的薪酬制度就势在必行。 要设计薪酬方案，就必须首先收集正在实施的薪酬政策、措施并进行分析。 * 薪酬政策调查问卷 说明：为了了解公司薪酬结构及实施的总体情况，特请公司负责人事行政管理工作的总经理