采购管理招投标的策划.pptVIP

  • 6
  • 0
  • 约1.17千字
  • 约 16页
  • 2018-11-05 发布于福建
  • 举报
采购管理招投标的策划

招投标策划 * 重点及难点: 重点:招投标内容、招投标流程、招投标文件内容 难点:标书格式;投标文件的编制 * 本章作业: 1、什么叫招投标?学习招投标的意义何在? 2、合同包划分的意义是什么?划分原则和依据是什么? 3、投投标的流程有哪些主要内容? 4、招标文件包括哪些内容? 5、招投标一般合同条款有哪些方面内容? * 招标与投标概念: 招标是指招标人对货物、工程和服务在事先公布采购条件和要求的前提下,使众多的投标人参与竞争,而招标人则按公开规定的程序和条件来确定中标人的行为。 投标是指投标人按招标人的招标文件所规定的期限和条件、规定的投标格式提出投标响应书和报价行为。投标也是一种日益多见的商业行为,投标人在决定是否参加投标之前,首先应考虑本单位是否能达到招标人所规定的资格条件。一经决定,则应以最合适的产品、最合适的价格参与投标。一旦中标,投标人应信守合同,按质、按期、按数量、交好货。 * 招标的标的范围: 我国招标采购立法实际上是将必须招标采购的标的限制在“工程”领域内的几部分: 一、工程建设项目勘察的招标; 二、工程建设项目设计的招标; 三、工程建设项目施工的招标; 四、工程建设项目监理的招标; 五、与工程建设有关的重要设备、材料等的招标采购。 * 招标投标的原则: (1)公开原则 (2)公平原则 (3)公正原则 (4)诚实信用原则 * 招标方式: * 公开招标 * 邀请招标 * 招标程序: 1、招标前的准备工作 (1)确定招标范围 (2)工程报建 (3)招标备案 (4)选择招标方式 (5)编制资格预审文件 (6)编制招标文件 (7)编制工程标底 * 2、招标与投标阶段的主要工作 (1)发布招标公告或投标邀请书 (2)资格预审文件的编制与递交 (3)资格预审 (4)发售招标文件 (5)踏勘现场、投标预备会 (6)投标文件的编制 (7)投标文件的递交与接收 * 3、决标成交阶段的工作 (1)开标 (2)评标 (3)投标文件的澄清和答辩 (4)资格后审 (5)评标报告 * 4、招标投标情况备案 (1)备案 (2)发中标通知书 (3)签订合同 * 材料和通用设备采购招标的特点: 1、合同的特点 (1)合同的标的数量较大 (2)合同中权利和义务的内容不涉及标的物质的生产过程 (3)质量标准明确 * 2、招标次数与合同包的划分 划分招标次数和合同包数量的原则是有利于吸引更多的投标人参加竞争,发挥各个投标人的专长,达到降低货物价格、保证供货时间和质量的目的,同时还要考虑到便于招标工作的管理。 工程项目所需的各种物资首先按需求时间分成几次招标,分别编制招标文件,陆续招请供货商。每次可根据货物的性质只发一个合同包或划分成几个合同包同时发包,如电气设备包、电梯包等。 *

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档