企业管理硕士课程——管理研究与咨询讲义.ppt

综合素质 ▲ 精神品格 事业心 责任心 合作性 创造性 意志力 ▲ 知识水平 学历 进修 国外考察 * ▲ 工作经历 企业实践经历 咨询经历 工作成绩 在企业管理方面的影响和声誉 ▲ 工作能力 分析能力 判断能力 公关能力 指导能力 * ▲ 体质精力 健康状况 耐久力 心态 活力 * 工作技能 ▲ 有效地管理时间 对工作优先顺序 对既定工作分配充裕时间 学会说“不” ▲ 正确定位，争取权力支持 求助更高级别管理层解决冲突 ▲出现问题，立即解决 ▲不贬低他人 ▲全身心投入 * ▲ 创造职业形象 要真实 先入为主，注意形象昭示 通过行为建立信任 创造与所做工作相称的环境 利用媒体传递信息 ▲ 树立并提高工作声誉 做出惊人出色的成绩 让客户随时了解你的业绩 * ▲ 把职业道德放在工作首位 避免道德陷阱 利益冲突 个人关系 工作能力 内部情报 收费和守时 * 工作 能力 （业务） 工作态度（道德） * 分析技术2：空间分析 现实问题 问题空间 问题时间 问题的定量 问题的定性 解释和探索所研究问题的空间的限制。 * 分析技术3：输入输出 详细说明复杂、动态问题元素间的联系。 设定期望输出 设定影响输出的主要输入 定义约束 确定直接由主要输入导致的输出 把第一序输入出为输入 确定可能由各输入导致的输出 检查输入出间的联系并 评估输入如何达到预期输出 * 分析技术4：组织化随机探索 由分解