供应商质量能力评审准则——过程与产品审核部分.ppt

2.1.5是否建立并有效地运用了员工的激励机制？ “积极性”应理解为员工甘愿为此做出成效的决心 “质量意识”反映在每个员工对质量责任的行为中 65%让员工更多的了解信息 24%让员工积极参与 9%给予员工更多的培训和继续教育的机会 2%更高的工资 根据G.哈格曼.奥斯陆 提高员工的积极性 * 2.1.5是否建立并有效地运用了员工的激励机制？ 要求/说明 必须通过有针对性的信息来提高员工的工作热情，以此加强员工的质量意识。 考虑要点，例如： -质量信息（目标值/实际值） -改进建议 * 2.1.5是否建立并有效地运用了员工的激励机制？ 考虑要点，例如：(续) -自愿的特别行动（培训，质量小组） -低的病假率 -对质量改进的贡献 -自我评定 说明：此提问也与2.4.6有关 * 2.2生产设备/工装 投入使用的生产设备必须能够满足产品的质量要求，必须达到并保持过程能力。检测设备也必须满足这些要求。 每次开工时要遵守一些特别的规定，要根据所生产的产品布置生产工位和检验工位，要在生产开始之前对产品和过程进行认可。必须知道此生产工序之前的质量信息和过程信息，所有制订的改进措施必须得到落实。 * 2.2.1生产设备/工装模具是否能确保产品特定的质量要求？ 要求/说明 对于选定的重要