省会市场: 想说爱你不容易
很多区域白酒品牌在二三线市场建立了自己的根据地市场,随着销量和规
模不断壮大,企业为了加快全省扩张的步伐相继开始运作省会市场。但是,在
实际运作省会市场的过程中,很多企业却说“想说爱你却不是一件很容易的
事”。省会市场是众多二线名酒和区域强势品牌必争之地,进入省会市场费用
高昂,未必能换来对等回报,导致很多区域白酒品牌在运作省会市场时“非死
即伤”,因此对省会市场“望而生畏”。
案例解析
GM 是A 省一家具有几十年历史的国有企业旗下的白酒品牌,从2006 年企
业改制成功的那一刻起,该企业就开始着手在企业周边县市打造自己的根据地
市场,经过几年的运作,企业已经在根据地市场占有明显的优势,取得了丰厚
的市场回报,年销售额从原来的3000 万元增长到2 亿元。随着GM 品牌销量的
提升、规模的扩大和品牌知名度的提高,企业相继制定了新的发展目标,于是
GM 于2012 年开始运作省会市场,为的是运作好省会市场对全省其它市场的销
售和营销起到辐射作用。
GM 品牌是如何运作省会市场的呢?GM 明白省会白酒市场竞争的残酷,如果
与二线名酒及区域强势品牌发生正面冲突,从品牌知名度、资金实力等方面均
无法与强势对手抗衡。因为强势对手品牌广宣投入少则几百万,多
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