目标管理与绩效管理务实操作PPT培训课件.pptxVIP

1;2;3;4;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;自由联想;20;绩效考核模型;绩效考核模型;绩效管理模型;绩效管理模型;我们的绩效管理模型;26;27;28;29;30;31;32;33; 第一浪潮的商业模式...; 价值动力 – 5种资产类型; 用平衡测量法支持你的商业模型; 平衡记分卡是始于1990年用于测量绩效的最好方法;平衡计分卡（BSC）;平衡计分卡（BSC）;惠普;惠普;惠普;平衡计分卡（BSC）;绩效指标体系;45;平衡记分卡不仅是一个平衡的测量方法，它能推动战略的实施;One key feature of BSC is its capability of demonstrating clear cause and effect linkage;客户维度;内部流程维度 － 价值链模型;50;平衡计分卡（BSC）;平衡计分卡（BSC）;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;KPI的平衡性测试;KPI的一致性测试;测试工作表举例;KPI的有效性测试;测试工作表举例;指标的风险水平;69;个人目标选择的首要考虑因素;71;72;73;季度经营研讨会——跟踪管理的有效手段;75;76;77;78;79;80;81;82;83;84;85;86;87;88;89;90;91;92;93;