终工作会分组讨论内容(分管经理组).docVIP

参会人员：秦总、刘总、张总及各部门副经理（共40人） 召集人：王传胜 记录人：杨国宏 张店分公司 巩磊：围绕孙总报告中“做好五项工作”要求，展开对WLAN建设和发展，综合接入与信息化应用业务开展落实工作，区县在本次年终会前召开过调度会，感觉时间紧、任务重，做好几点工作：1、以客户保有为基础，保持大众市场的稳定，2、做行业应用和WLAN的发展,任务艰巨,张店分公司承担的责任会更大些,我们有信心做好，支撑全市任务的完成。今天接到任务后，会立即层层分解压力和任务,落实好市公司的目标发展。 高新分公司 任平：集团的综合接入和行业应用，梳理AB类集团，以高新区管委会为龙头，部局委办全部依托管委会，将全力做好管委会的维系工作。在专线发展中： 工行、教育网做为近期切入点，做行业整体发展。新农合共91个点，U盾实现防护系统，不涉及接入，目前难以有实质性进展。 行业信息化应用：主动出击，综合捆绑。 集团TD信息机的发展,高新区覆盖率较高，前期发展的是正常政策，比现在政策收费高，可以更大的提升收入。 WLAN在集团内的发展,根据现状,员工宿舍和办公上网的替代发展都是很好的,排查大规模和有宿舍的集团共44家,做为近期发展的重点目标。 几点建议和问题: 1、集团TD信息机是虚拟的集团帐号做为收费帐号的,后期存在话费风险问题以及欠费催缴问题。 2、IMS如何在小微企业的使用,高新区小微企业特别多,在提供话音