员工手册（讨论稿）.doc

 目 录 第一章 总 则 1 第二章 公司文化 1 第三章 招聘录用 3 第四章 考勤假期 6 第五章 薪酬福利 11 第六章 工作管理 14 第七章 培训考核 16 第八章 职业道德 19 第九章 企业责任 26 第十章 劳动关系 28 第十一章 离职控制 31 第十二章 附则 32 公司现有40多个冰淇淋品种，注册商标为“天冰”(包括文字，图形)，产品覆盖全国30多个省市自治区，部分产品供应俄罗斯，香港及其他国外市场。 从2002年开始，天冰冷饮有限公司涉足速冻食品领域并建成投产，公司致力创新，力创把速冻行业提升到一个新的高度。 天冰公司是一个拥有全新工作理念，崭新管理模式，充满市场竞争力的企业，倡导“学习创新整合灵捷廉正”的企业精神，以“以人为本，以市场为导向，以质量管理为中心，以科技进步求发展，以严格管理增效益”为企业方针。 公司的质量历程是艰难的，在张振卿董事长的带领下，天冰人跨出了质量道路上的大步伐，2001年引进ISO9000质量管理体系，在激烈的市场竞争中，公司按国际标准进一步规范管理，不断地提高企业的管理水平和产品质量水平，做到天冰冷饮“质量至上；用心满意”。 天冰在国内冷饮业创立了许多知名的品牌，如：天冰小神童，秘制红豆，小奶糕，老冰棒，草莓沙拉甜筒等众多品种的冰激凌、冷饮产品。 据行业数据显示天冰如今跻身国内冷饮业十强，也是中西部地区唯一一个全国性冷饮知名品牌！牢牢占据冷饮行业中端市场的领导者地位！ 江苏天冰冷饮公司是辖区范围苏、皖、浙、沪地区，公司办公地点位于江苏省南京市江宁区滨江开发区地秀路12号。是天冰公司于1996年开始投资兴建立的第八家公司。 公司理念 天冰企业愿景： 做中国冰淇淋第一品牌 天冰企业的中期目标： 三年做到行业内杯类、筒类第一（单个产品做到形象、档次、品质、销量第一） 天冰企业使命： 让顾客享受美味 天冰企业核心价值观： 对消费者：品质第一 对 员 工：1、坚持建立学习型组织 2、关注每位员工成长和发展 对于管理：1、坚持走动式管理 2、区分激励 3、民主决策 天冰企业精神： 1、诚实正直 2、公平公正 3、持续创新 4、敢于冒险 组织结构 权利义务 （一）员工权利 员工正式上岗应签订劳动合同，享有国家法律规定的各项权利。 员工不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。 员工有权按劳取酬，取得不得低于政策规定的最低工资标准。 员工享有国家规定的社会保险及相关福利。 员工享有法律有关规定及公司休假制度规定的休息休假。 员工有获得劳动安全、卫生和职业防护权利。 员工根据实际情况与岗位要求有权提出培训要求并参加培训。 员工有参加公司职工代表民主活动的权利，参与民主管理和监督，提出合理化建议，投诉违法乱纪行为，参加规章制度讨论活动等。 员工对不公平待遇或人身伤害有权越级上诉或向公司职工代表或相关部门反映。 （二）员工义务 遵循公司利益第一的原则，自觉维护公司财产与利益。 遵守公司各项规章制度及岗位所属部门的各项管理规定。 严格按公司管理模式运作，确保工作流程和程序的顺畅高效。 服从上级指挥、分配、调动，不推诿不扯皮，不顶撞上级。 发现上级或其他人员有损害公司利益的行为，立即投诉。 按岗位职责要求按时、按质、按量完成各项工作和任务，并接受监督检查。 爱护公司公物，办公用具和生产设施、设备。 对同事工作行为中发现问题及时指出并帮助改进，拒不接受者应及时上报。 对未按本手册与相关制度履行的情形应及时向责任部门或总经理书面提出。 招聘录用 员工是公司价值的缔造者，具有强烈进取心、创新力、良好沟通能力、并具有优秀团队精神的人才是公司的核心竞争力，公司的用人观为“五用”、“五不重用”。 “五用”基本原则： 用职业道德好的人 用执行能力强的人 用以团队为主的人 用善于学习的人 用勇担责任的人 “五不重用”择优原则： 不重用不熟悉业务的人 不重用不会做小事的人 不重用不服从大局的人 不重用不培养下属的人 不重用不善于变革的人 ? 公司遵照公平、公正、公开的原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别、年龄等区别，在职员工有优先竞聘空缺岗位的机会。 公司选聘人员的条件是遵纪守法、品行端正、身体健康，具有与任职资格所匹配的相关专业、经验和发展潜质的人员； 各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，向人力资源部提出招聘需求，并由人力资源部统一执行招聘； 人力资源部应在日常招聘工作中为公司储备一定数量