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光缆线路带业务割接技术及应用
光缆线路带业务割接技术及应用
江西省电信传输局 章剑
光缆线路割接主要是由于维护、建设需要,通过改变原有某一段落光缆线路的路由、或敷设方式等方法,进行光缆修复、迁移、改道。割接后的线路质量必须满足传输系统正常运行的要求。电信运营商通常采用直接更换老缆,介入一段新缆的方式。
以前传统的光缆线路割接是在规定的时间段内,直接将老光缆线路剪断,将新光缆介入到原线路中去的方式,并在规定的时间段内恢复传输系统,保障非割接时段正常通信。但在割接时间段,传输系统一般是中断的,绝大部分电路是中断的。只是把一些重要电路提前调开了。
光缆线路带业务割接是利用已有的电信资源通过各种调度方式避免长时间中断在用业务而进行瞬断(五分钟内)电信业务的光缆线路割接方式。
一、实行光缆线路带业务割接的意义
随着人们对通信的需求越来越强烈,通信的建设量逐渐增大,这就使光缆线路的维护任务加重,线路割接所涉及的问题也越来越多。同时随着人们对通信质量要求的不断提高,市场竞争的日益激烈,这就使提升网络质量、减少电路的中断时长等问题被提上了日程。另外,随着QOS和SLA体系的日益完善,电路可用率将是我们提供给大客户的一个电路租用的重要指标。
中国电信1998年到2001年四年的统计平均结果,光纤的可用率为99.75%,其中光缆阻断51次到77次/年,平均阻断历时2小时到4小时/次,光缆计划割接330次到380次/年,平均影响业务历时4小时到6小时/次。
上述数据表明,光缆计划割接对业务的影响远远大于阻断造成的影响,从客服部门反馈的信息也是如此,通过理论计算将计划割接时长去除,这四年的光纤年平均可用率接近99.987%(理论值)。
因此,若实行光缆带业务割接,使光缆的计划割接对业务的影响降低到分钟级,可大幅度提高光纤可用率和电路可用率。
2003年开始,中国电信实施一级干线带业务割接以来,据统计,在不到一年的时间内由于光缆割接引起的集团级大客户投诉大大降低(下浮约为90%),光缆带业务割接为挽回老客户,争取新客户起到了很大的作用,带来了显著的经济效益。
二、光缆线路带业务割接技术
光缆线路带业务割接关键在于利用已有的电信资源通过各种调度方式,避免长时间中断在用业务。通常电信业务只是瞬断。
光缆线路带业务割接顺利实施必须从技术和流程上来规范。技术上:开发/使用光缆带业务割接的专用工具;流程上:规范光缆带业务割接的操作流程和管理流程。
实施光缆线路带业务割接一般分为两种情况:一种是同一中继段间存在相同或相近的物理路由(即业务可全部提前调开);另一种是同一中继段间不存在相同或相近的物理路由,或者无法全部调开电路。两种不同情况的割接流程见文末附图。
本文将重点针对后一种情况(即电路无法全部调开)进行阐述。
(一)同一中继段间存在相同或相近的物理路由
传输机房利用相同或相近的物理路由,依据拟定的调度方案,由调度指挥指挥调度。对具自愈功能的系统,可安排在白天业务闲时调度,对链状无保护的系统在零点后进行调度。
所有电路调开后,通知割接现场直接剪断光缆,进行割接,现场割接操作方式可采用传统方式。完成割接任务。
光缆割接完毕后,割接现场指挥告知传输机房,确认新光缆线路割接准确无误。原则上割接确认后要立即还原电路,对割接当日不能立即还原的纤芯,在还原前重新测试,确保系统可正常还原。
(二)同一中继段间不存在相同或相近的物理路由,或者无法全部调开电路
无法全部调开电路的,依据拟定的调度方案,由调度指挥将需要割接的光纤束上开通的电路,调至其他备用光纤上。对无备用纤芯可调的,采取接好一系统,开通一系统,逐系统中断、接续、开通的办法,尽可能的减少电路中断时间。
所有人员现场待命,进入割接状态。割接现场指挥与调度指挥联系、核实并征得同意后,下达开剥光缆外护套(开天窗)命令。工作人员小心剥开在用光缆的外护套(开天窗),清洁光纤束管,并进行编号(在原光缆2个接头之间割接光缆线路时,打开原光缆接头盒,抽出光缆纤芯)。
三、光缆线路带业务割接具体实施操作要点
光缆带业务割接因割接点所处的位置和光缆敷设方式不同,其处理程序也有所区别。
(一)带业务割接前的机具、器材的准备
割接人员应携带熔接机、发电机及照明设备、光纤识别器、通信联络工具、与割接光缆线路相同类型的接头盒和接续工具组,并在割接现场搭好帐篷和操作台,摆放好各类机具、仪表和工具。其中接续组主要有光缆外护层旋转开剥刀、外护层纵剥器、松套管开剥钳、松套管纵剥器、光纤涂覆层剥除器等接续器具。外护层纵剥器、松套管纵剥器是带业务割接中纵向开剥光缆、逐纤接续必须要用的专用工具。GK08型电动开缆刀尤其适合光缆带业务割接使用。
测试人员主要携带光时域反射仪(OTDR)、测试用尾纤、法兰盘、光纤清洁工具、通信联络工具、光源、光功率计以及割接光缆线路资料等。
同时,
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