- 5
- 0
- 约4.82千字
- 约 24页
- 2018-05-08 发布于浙江
- 举报
本科毕业设计
(20 届)
中国企业跨国并购的文化整合研究
所在学院
专业班级 工商管理
学生姓名 学号
指导教师 职称
完成日期 年 月
【摘要】跨国并购已经成为中国企业“走出去”战略的重要途径。但是跨国并购呈现了较高的失败率,而文化整合不利是失败的重要原因之一。本文简单介绍跨国并购和企业文化后,从我国企业跨国并购后的企业文化现状出发,总结出企业文化冲突的表现和原因,接着以联想并购IBM PC部为研究案例,最后提出跨国并购中企业文化的整合策略,其对我国进行跨国并购的企业具有一定的参考作用。
【关键词】跨国并购;文化冲突;文化整合;联想;IBM。
Abstract
【ABSTRACT】Cross-border MA has been an important access for Chinese corporations to implement global strategy. Its common that the unsuccessfull cultural integration leads to the failure of cro
您可能关注的文档
最近下载
- 5eDnD_凡戴尔的失落矿坑_模组_中译(二校).pdf VIP
- Midea美的_S8+扫地机器人_使用说明书用户手册参数图解图示pdf电子版下载.pdf VIP
- 基于声波的近距离无线通信系统:原理、设计与应用的深度探索.docx
- 03002 祝福03002 祝福.ppt VIP
- Raynen睿能 伺服报警故障代码说明书.pdf VIP
- 4.2人作与天开——中国古典园林艺术.pptx VIP
- 招投标报名标准化资料清单与投标文件封装全流程自检合规表.docx
- 2015款上汽通用别克君越_汽车使用手册用户操作图解驾驶指南车主车辆说明书电子版.pdf
- 招标投标管理与合规操作手册.docx VIP
- 2018年广东广州海珠区幼儿教师招聘考试真题 .pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)