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换一种思路做客户__沛
;客户希望什么?;客户满意了!;思考:为什么肯德基不和可口可乐合作?;客户动态数据库;;1、感觉舒服;2、你最专业;3、共同语言;4、兄弟姐妹;5、建立信任;6、关键时刻;7、不停地晃;8、忠诚计划;9、商业价值;10、持久稳定;11、情感默契;VIP—Very Important Person,VIP可以是一种待遇,也可以是 一种感觉。对于高端人群来说,注重的是VIP感觉,而非VIP待遇。而对中端人员来说恰好相反。
信任、合拍、默契; 家用桶装水,有的人会买6元一桶的,他们注重价格,这就是价格取向型客户。有人会买25元一桶的,他们注重的是品质,这就是价值取向型客户。
; 商场销售的按摩椅,便宜的几千元一台,贵的高达五万多元一台。
选择后者的人,要的是品质、身份,这是价值取向型的客户;细分大客户;稀缺性心理:欲望与供给的永恒矛盾
东西越稀缺,顾客越想拥有
;从众心理:指个人受到外界人群思想、言行 的影响,从而使自己在知觉、判断、认识上,不由自主地表现出符合公众舆论或多数人行为方式的言行举止。
价格取向型客户一般是从众心理居多
;炫富心理:这种消费行为的目的不在于其实用价值,而在于炫耀自己的身份。;面子心理:客户在购买产品时,一般有两种动机:一是买功能,而是买面子。; 不要 “ 惯坏客户 ”
越高端的客户越谦逊随和
强者即是弱,弱者即是强
花费越高,工作越忙;事业越顺利,教育越头疼
;培养客户感情三部曲;培养终身型客户3个关键;用发展的眼光去看待我们每一个客户,重视每一个客户的每一次消费。
终身客户——山姆 ? 沃尔顿 《 沃尔玛 》
;总结:;
就是 “ 欲取先予 ”。即如果要从客户那里获得想要的东西时,首先考虑一下能为客户做些什么。这就是 “ 互惠原理 ”,即人心是讲求互惠的,只有你满足了对方,对方才会满足你。
;。就是 “ 用心 ”。你的心到了哪里,力量才能跟到哪里。企业产品不好,不是产品本身有问题,而是因为员工没有像老板一样,将产品视为自己的孩子。在老板眼里,产品就是他的孩子;在干部眼里,产品只是邻居家的孩子;在员工眼里,产品时大街上捡来的孩子。所以,态度不同,结果不同。
;感情需要培养,关系需要走动
你中有我,我中有你。;谢谢大家观赏!
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