新世界给排水施工组织设计_12.3.doc

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新世界给排水施工组织设计_12.3

给排水施工组织设计方案 工程概况 香港新世界大厦K11购物艺术馆修绪项目位于上海市淮海中路300号,项目东面邻黄陂南路,南面临淮海西路,西面临马当路,北门临金陵西路.大楼共59层,地下3层,建筑高度235.23米.是-幢集商业、办公、餐饮、健身等功能与一体的高档综合型建筑。 二、质量及现场文明施工要求 2.1强化质量管理,认真贯彻各项工程质量标准和质量保证程序,确保工程质量达到招标文件规定的优良质量要求。 2.2严格按照有关施工现场标准化管理的规定,组织好现场文明施工,争创文明工地。 2.3采用先进的信息化施工管理技术及过程质量控制的方法,管理好本工程的施工,使本工程成为高质量的产品。 2.4以一流的服务,一流的干劲,一流的质量,一流的进度,一流的文明向业主献礼。 三、编制依据 3.1 本工程的技术规范说明书及图纸设计要求; 3.2 国家颁发的现行建筑安装工程施工操作规程及验收规范和建筑工程施工质量验收统一标准; 3.3 我国现行的有关机具设备和材料的施工要求及标准; 3.4 有关安全生产、文明施工的规定; 3.5本公司关于质量保证及质量要素程序的有关文件及企业标准。 四、编制的范围 本施工组织设计的编制范围即本工程的招标的范围,即B3~6F拆除装修区域的给排水施工。 五、施工劳动力计划 5.1工程的顺利实施,有赖于具备充分的场地、材料、劳动力、施工机具、图纸等条件。为此,施工前组织充裕而富有战斗力的劳动力,并进行必要的培训,是工程顺利实施的关键。劳动力的准备按下列要求进行。 5.2组织劳动力进场 1、在工程施工前,根据工程需要及总的进度计划制定劳动力进场计划,组织具有丰富施工生产经验的技术工人进入本工程施工。技术工人主要包括管道工、焊工、油漆工等工种。其中焊工等特殊工种必须持证上岗。 2、根据施工阶段的不同,对技术工人的进场进行调配。根椐工期要求,制定合理可行的施工进度计划,并以此制定相应的劳动力计划。计划见图 劳动计划表 工种 拆除阶段人数 安装阶段人数 调试验收人数 备注 管工 10 50 10 电焊工 6 4 1 油漆工 2 2 5.3组织劳动力培训 劳动力进场前必须进行必要的培训。培训包括下列内容:工程相关情况介绍、安全技术措施的培训和生产技能培训。 5.4本工程相关情况介绍 劳动力进场前,进行工程相关情况介绍,如工程的工作量、工期、质量、文明施工等要求,各进场人员能充分认识本工程的重要性,增强参建本工程的责任感,提高参建人员的积极性,建设好本工程。 5.5劳动力安全技术措施的培训 劳动力在进场前,首先必须进行安全意识及安全技能的教育,特别是特殊工种和安全管理把关人员,制定针对性的措施,并在新工人进场前进行教育和考核。 5.6生产技能培训 为保证工程施工的质量和施工的顺利进行,对操作技能浮动大的技术工种如焊工等,应进行上岗前生产技能培训和考核,考核合格后方可上岗操作。在新材料、新工艺、新技术的应用前,必须对相关工种进行培训,以达到应用目的。 6、技术准备工作 施工技术是整个施工管理的核心,在施工前必须充分地做好技术准备。施工前的技术准备包括:设计图纸会审准备、施工依据准备、安全计划准备、质量计划准备、施工前技术交底准备。 6.1、设计图纸会审准备 根据工程承包的有关要求,开工前应进一步核对图纸和技术文件要求做好图纸会审。 图纸会审要求如下:熟悉施工图纸,反复阅读图纸,理解设计意图,了解系统的原理、管线走向、标高与平面位置。 6.1.1新设备及新材料的市场状况能否满足施工要求。 6.1.2建筑、结构与安装之间,安装各专业之间有无矛盾。新工艺、新材料的应用是否可行。 6.1.3对原设计图纸不明确和需要改动的部分进行书面准备。 6.1.4、将书面准备的图纸会审意见,提交甲方、监理与设计院,进行会审。 6.2、施工依据准备 施工依据准备包括图纸准备、熟悉合同文件和相关施工验收规范的准备。 6.2.1、图纸准备 施工图纸由甲方提供,在施工前按合同规定数量到甲方领取施工图纸,施工图的数量应包括施工用的图纸和竣工图。领取施工图后应按相关要求的要求进行登记并发放至相关人员手中。 6.2.2、熟悉合同文件 熟悉合同文件是保证合同条款的实施、保证工程质量、协调合同双方关系、工程顺利完成的关键。组织全体项目部人员和公司相关人员学习合同文件。全体项目部人员必须熟知工程的范围、质量要求、工期要求,设计、交付施工图、竣工图的要求,制造、供应、送交、测试、调校、试运转设备材料的要求,以及油漆、标识的要求,交工验收的要求,以及对人员培训、系统维修和保养的要求。 6.2.3、准备施工中用到的施工验收的标准、规程、规范,在施工前应配备一套在本工程中使用到的施工验收的标准、规程、规

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