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攀枝花宾馆发展战略与规划
攀枝花宾馆发展战略与规划
二〇一〇年八月
前 言
当今世界是一个开放的世界,任何行业都将追随世界经济发展的大趋势,逐渐走向国际化,旅游饭店就更不例外。特别是外资饭店凭借在资金、管理、科技等方面的优势,逐步扩大挤占饭店客源市场份额,这对处于传统经营的国有大中型饭店来说,面临着严重的威胁和冲击。如何应对挑战、抓住机遇?这是摆在饭店业内人士面前的一个迫切而又严峻的课题。
从我市酒店行业来看,本地饭店以及著名的酒店管理集团也在不断出现,攀枝花宾馆面临的市场形势十分严峻。这一切都对攀枝花宾馆今后的发展提出了新的要求。我们必须运用适应新环境、新情况的新观念、新方法来更新陈旧的观念和做法,变换策略,调整思路,制定规划,真正实现体制创新、机制创新、管理创新,努力成为市场竞争主体,保持旺盛市场生命力,在攀枝花市的改革开放和经济建设中发挥更加重要的作用。
目 录
第一章 攀枝花宾馆基本情况
第一节 历史沿革与现状 .................................................... 1
第二节 组织机构与人力资源 ................................................ 1
第三节 近三年主要经济指标 ................................................ 3
第四节 主要业务构成情况................................................... 4
第二章 攀枝花宾馆发展环境分析
第一节 宏观环境分析....................................................... 5
第二节 行业前景分析....................................................... 5
第三节 产品市场分析....................................................... 7
第四节 竞争力分析......................................................... 9
第三章 攀枝花宾馆发展战略和规划目标
第一节 指导思想........................................................... 15
第二节 发展战略........................................................... 15
第三节 愿景与使命宣言..................................................... 15
第四节 五年发展目标 .......................................................16
第五节 三年滚动发展规划目标及每年度目标分解............................... 16
第四章 攀枝花宾馆三年滚动发展规划期内调整重点与实施计划
第一节 发展调整重点....................................................... 19
第二节 实施计划........................................................... 19
第五章 攀枝花宾馆规划实施的保障措施
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