工程量清单计价模式下建筑企业投标决策研究毕业论文马卫.docVIP

网络教育学院 本 科 生 毕 业 论 文（设 计） 题 目：工程量清单计价模式下建筑企业投标决策研究 学习中心： 浙江永康奥鹏学习中心 马卫内容摘要 《建设工程工程量 清单计价规范》GB50500-2013于2013年7月1日起实施，内容摘要 I 引 言 1 1 工程量清单计价模式下的投标决策 2 1.1 传统计价模式 2 1.2 工程量清单计价模式 2 1.3 工程量清单计价模式下的投标决策 3 2 建筑企业投标项目选择研究 5 2.1 建筑企业投标项目选择的原则 5 2.2 影响建筑企业投标项目选择的因素 6 2.3 建筑企业投标项目选择的重要性 6 3 建筑企业投标报价决策研究 8 3.1 建筑企业投标报价策略 8 3.2 建筑企业投标报价技巧 9 3.3 建筑企业投标报价决策过程 11 4 建筑企业投标决策案例分析 13 4.1投标背景介绍 13 4.2企业是否参与该项目投标的决策 14 4.3企业对该项目的报价决策 15 结论 16 参考文献 17 引 言 《建设工程工程量 清单计价规范》 GB50500-2013于2013年7月1日起实施所谓投标决策，即工程承包方针对某一项目决定投标与否所制定整套执行方案的全过程，投标决策的好坏严重影响着投标工作能否顺利实施是投标过程中的主导。在进行投标决策过程中，企业应遵循以下原则：?　　一，企业要量力而行?　　承包方要认清自身的综合实力，在对某项工程进行投标前要依据企业的实际情况以及日后的长远目标，对自身能力有明确的认知。必须避免盲目投标而承包了超过自身成产能力的工程的现象。否则必然会导致加大资源的投入，提高的生产成本，进而使得企业亏损。所以，认清自身生产能力对于一个企业的发展来说非常重要。企业可以采用以下两个方式对自身的实际情况进行分析。?　　对企业的整体经营能力进行分析从而认清自身。企业的经营能力包括固件设备性能的好坏、流动资金的多少、员工工作效率等指标。企业要根据以往的工作经历以及企业现状，对上述指标进行综合性的考量从而得出企业每年或每月的生产能力。?　　采用量、本、利分析法对企业生产能力进行分析。量、本、利分析即对产量、成本、利润三者进行分析，通过三者关系得出盈利亏损的临界点，这样就可以对企业的最低承受能力有最为直观的表现。?　　二，明确投标的目的?　　企业在确定投标目标时，企业要对其经营状况有明确的判断，要对所投项目有一定的目的性，对于企业来说，也许一次投标的作用可以使得企业获得财富，也可能是使企业渡过一次危机。目的不同就会导致决策不同，这点企业必须加以注意。?　　三，明确投标机会?　　企业还要对项目有绝对的了解，明确投标机会，即当工程要求达到企业自身制定的标准则参加投标，而判断标准的制定则是一项长期的工程，是企业长期发展的保障。俗话说没有规矩不成方圆，只有这样才能保证企业能够正常的运作，工程能够有效的实施。　　所谓不平衡报价在保证施工质量和工期以及工程成本的前提下，降低报价对业主具有较强的吸引力。从投标单位的角度出发，采取这一策略也可能有长远的考虑，通过降低价格扩大工程来源，从而降低固定成本在各个工程上的返销比例，因此既能降低工程成本，又能为降低新投标工程的承包价格创造条件 　　一，全面了解招标文件?　　招标文件可以说是整个招投标过程中的纲领性文件，同时也是招标方与投标方制定合同、项目预算以及工程结算的最有效的依据。企业在进行招标时要提前对招标文件做全面系统的了解，通过对招标文件的分析从而对整个工程有直观的了解。只有对招标文件有充分的了解，才能定出对企业来说最有有利的报价。同时，吃透文件也有利于避免造价纠纷以及合同违约等风险。这也在一定程度上确保了企业的利益。?　　二，做好现场勘查工作?　　投标文件的好坏对投标成败有这不可分割的联系，一份好的投标文件可以将企业的种种优势最直观的表现在招标方面前，是其了解投标方最初始的途径。而投标文件的制定与工程现场勘查工作密不可分，只有对工程现场充分的了解才能依据客观事实制定出实际有效的投标方案。现场勘查工作时一项复杂的工程，要对模拟施工中可能出现的各种问题进行勘测。其中包括考察所投项目施工现场以及其周边地理环境等因素对施工材料、设备运输可能造成的影响；施工原材料搁置场地的分布；施工人员生活环境以及临时用地的租赁情况等问题。只有施工现场勘查工作做得好才能得出准确的报价，这就在很大程度上