我国金融集团发展的路径选择.docVIP

我国金融集团发展的路径选择：基于制度竞争的分析资格，分别拥有相关行业的营业执照，独立对外开展相关的业务和承担相应的民事责任；(4)内控制度上依法设立“防火墙”，限制银行对控股公司附属机构的贷款数量，限制银行购买这些附属机构的证券或者其它资产。控股公司、附属机构间的内部交易(in?group?transactiongs)必须以市场方式(market?terms)进行，防止控股公司从银行抽取过多红利。　　(二)全能银行型集团化模式　　主要有：(1)德国模式。德国任何机构只要参与银行业务就可以被界定为银行，银行可以从事存贷款业务、证券承销和买卖、共同投资基金运作以及投资咨询等，同时还可以持有