20080723-深圳-荣超滨海大厦-下半年策略终稿.pptVIP

荣超滨海大厦下半年营销策略 谨呈：荣超房地产开发有限公司 目标： 剩余单位面积： 销售周期： 月均速度： 总体思路 滨海大厦下半年面临问题 问题1：分解及思考 问题2：分解及思考 问题3：分解及思考 问题4：分解及思考 问题5：分解及思考 问题5：分解及思考 下半年滨海大厦营销策略 营销推广原则： 1、坚持线下推广为主，发布受众、内容、数量适时调整 2、线上结合工程节点，借助活动吸引上门 3、进一步挖掘渠道资源，联合举办行业活动 推广——短信（受众、内容、形式及时间） 推广新渠道——镇区公交车车体广告（流动广告，在镇区推广项目） 下半年关键营销排布 下半年活动计划 除重大节点外，不做大型活动 以持续的中小规模活动制造与客户接触机会，或者拓宽渠道 保证具备吸引力，有一定的持续效应 活动——大堂、广场公共空间展示 活动——竣工验收庆典 活动——中小企业上市论坛 活动——入伙酬宾活动 活动——赞助行业协会活动（备选） 活动——荣超品牌高尔夫活动（备选） 活动——银行签约入驻新闻发布会（备选） 本体： 滨海大厦，作为荣超跨地区战略启动的第一座甲级写字楼，在前期的推广之后，为了强化荣超专业制造商务空间的品牌影响力，为区域战略的扩张，后续该强化那些方面？ 竞争： 国际西岸预计8月份入市，面对国际西岸的推广，我们还可以做什么？ 东侧骏业在施工过程中，骏业混乱的施工现场、对本项目的展示