2013年中总结及下半年工作计划.pptxVIP

;总结篇;一、团队工作方面;二、市场工作方面;三、行政工作方面;四、财务工作方面;五、其他工作方面; 公司各部门在上班年的工作中都取得了一定的成绩，但是我们应该发现，在实际工作中我们仍然有许多不足之处和需要改正的地方。公司目前正在进行的系统建设工作就是针对于公司的不足之处进行必要的改进，使得公司的工作更加流畅，加速公司业绩的提升速度，为公司的下一步发展打好坚实而稳定的基础。;企业文化与目标篇;一、公司愿景目标;二、公司定位;三、公司经营的原则;四、公司阶段性目标;2014年（基础年）根据公司的经营状况，有目标的扩大经营范围，对内部管理不断进行优化修正，为2015年公司发展做好全局准备。逐步探讨确定建设分公司及分公司经营的方案，并开始有计划的实施。完成利润目标500万元，公司员工人数增至50人。 ;2015年（飞跃年）公司总部进驻长沙，扩大业务地域范围，逐步建立华南地区各省级分公司（重点省份：广东、湖南、广西、福建）。加强公司在自有实业项目上的经营管理力度，扩大资金来源，为公司进一步的跨越发展做好准备。对公司的管理系统、业务系统、行政系统进行升级优化，以适应公司更进一步的发展。引入网络平台参与到公司管理及业务工作中，增强公司实力。完成利润目标1000万元，公司人数80人。 ;计划篇; 2013年对公司来说是相当重要的一年，他是为公司迈向外部市场做好铺垫的重要一年，公司的同事们应该