网络教育成考大学管理学原理练习考试试题及答案.docVIP

一、单选题 1. 管理的“载体”是（ ）。 答案 B 2. 在领导双因素模式中，领导者注意关心爱护下属，经常与下属交换思想，与下属感情融洽，但组织内规章制度不严，工作秩序不佳的领导类型被称为（ ）。 答案 A 3. 实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立（ ） 答案 C 4. 根据马斯洛的需求层次论，可得如下结论：（ ） 答案 A 5. 矩阵组织的主要缺点是（ ） 答案 B 6. 请问，计算机软件公司处于一个什么样的环境当中？（ ） 答案 A 7. 管理过程学派主张按（ ）建立一个作为研究管理问题的概念框架。 答案 B 8. 在领导双因素模式中，领导者严格执行制度，建立良好的工作秩序和责任制，但不注意关心爱护下属，与下属关系不融洽的领导类型被成为（ ）。 答案 B 9. 中华商务中心是一家合资企业，以物业经营为主要业务。目前有写字楼租户家，公寓租户家，商场租户家。公司在总经理下设有物业部、市场部、财务部、人事部、公关部、业务发展等部门。物业部下设置了写字楼管理部、公寓管理部、商场管理部以及其它配套部门。试问，其整个公司和物业部内部的组织结构设计，分别采取了何种部门划分形式？ ( ) 答案 A 10. “政策管制集权化，业务运作分权化，企业的最高决策机构集中力量来制定公司的总目标和各项政策，下属部门在不违背公司总目标的前提下，可以自主处理日常事务。”这是对下列哪一组织形式的描述。( ) 答案 C 11. 人员配备是（ ）工作的逻辑延续。 答案 C 12. 美国企业管理顾问艾伦·莱金将ABC分类法用于领导者的（ ）。 答案 B 13. 以下不属于控制的主要内容（环节）的有（ ） 答案 A 14. 需求层次理论是由（ ）提出的。 答案 C 15. 决定产业自主调节价格空间主要源于下列哪种竞争力（ ） 答案 D 16. 对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（ ）。 答案 D 17. 以下不属于领导方式的理论是（ ） 答案 C 18. 某大型证券公司将其所有活动组成了银行部、一级市场部、二级市场部、行政业务部等部门。其中，行政业务部下设有国内业务部和海外业务协调部。按公司高层管理部门的计划，公司将在今后年内，在全国各大城市和亚洲、欧洲、北美设立证券业务分公司。由此可见：（ ） 答案 D 19. 在领导双因素模式中，领导者不注意关心爱护下属，不与下属交换思想，与下属关系不够融洽，不注意执行规章制度，工作无序，效率低下的领导类型被称为（ ）。 答案 C 20. 特殊环境包括（ ）。 答案 D 领导权力使用的原则包括（ ）。 答案 A,B,E 2. 黎明是某公司新上任的总经理，虽然他已经在该行业工作了多年，但一直都是担任部门经理，缺乏总揽全局的管理能力，假设你曾经担任过总经理一职，那么以下哪些是你可能给他的用于激励员工的建议？ （ ） 答案 A,B,C,D 3. 控制的基本过程包括 （ ）。 答案 B,C,E 4. 作为领导者，在履行领导职能时，必须遵循以下原则（ ）。 答案 A,B,C,D,E 5. 管理的二重性是指（ ）。 答案 B,D 6. 下列步骤中哪些属于计划的编制过程（ ）。 答案 A,B,C,D 7. 下列描述中哪些是造成结构性问题非程序化处理的原因 （ ） 答案 B,D,E 8. 目标-途径理论将领导方式分为以下类型（ ）。 答案 A,C,D,E 9. 组织变革的影响因素主要包括（ ）。 答案 A,B,C,D 10. 社会系统学派的代表人物巴纳德的主要贡献。（ ） 答案 A,C,D,E 人员配备也是组织工作的一部分内容。（ ） 答案 对 当前的计划越是影响到对未来的许诺，计划的期限应越短。（ ） 答案 错 在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。（ ） 答案 错 “管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。（ ） 答案 对 决策遵循的是最优原则。（ ） 答案 错 组织扁平化的最根本目的是通过削减冗员来降低管理费用。（ ） 答案 错 时效性是信息的显著特征。（ ） 答案 对 管理幅度总是越宽越好的，组织层次总是越少越好的。（ ） 答案 错 一般环境对组织的影响是直接的、长期的、潜在的。（ ） 答案 错 人员考核是合理使用员工的基础。（ ） 答案 对 领导特质理论的研究重点是（ ）。 答案 C 领导行为理论的研究重点是（ ）。 答案 A 古利克试图从（ ）角度将古典管理理论系统化。 答案 B 状师能够帮人写状子、打官司，主要是基于他的（ ）。 答案 B 在组织中，下级向上级提出自己的意见和建议被称为（ ）。 答案 B 厄威克试图从（ ）角度将古典管理理论系统化。 答