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整合内部资源 优化生产要素 发展“大项目管理” 助力“500亿建工” 在市委市政府、市国资委的正确领导下,在市级相关部门的关心支持下,重庆建工集团实现了由小到大、由弱到强的转变,并朝着“大建设产品系统集成与增值服务的供应商;产权、产业多元化的上市企业;500亿规模的综合性企业集团”目标前进,为实现国有资产保值增值开辟了新路径,成为了地方经济发展和服务民生的中坚力量。特别是近年来,建工集团能够超常规、高标准、高质量地先后成功完成一大批我市 “急、难、险、重”建设任务,主要是得益于我们在改革创新、摸索前进的事业发展过程中,形成成熟了一套专门针对大型、特大型施工项目实施科学管控,行之有效的“

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