2013合肥砂之船营销策略提报167p.pdf

——让艺术醇浓生活—— 合肥砂之船 营销策略提报 INDEX Part 1 市场环境简析 Part 2 项目解读 Part 3 产品调整建议 Part 4 定位及形象包装 Part 5 营销策略 Part 6 整合推广策略 Part 7 销售目标及计划 Part 8 其他相关建议 Part 1 市场环境简析  合肥商业概况  市场竞争环境  奥莱在合肥 合肥商业概况 市场竞争环境 客群分析 奥莱在合肥  发展历程 6 大量综合体开建 5 购物中心雏形显现 ·2008年开始，新开 新建购物中心增多 4 发项目主要向购物中 传统百货慢慢向现 •尽管没有真正意义 心方向发展，且基本 代百货转变 3 上的购物中心，但元 都采取购物中心 +写 大卖场大举进入 ·百大CBD购物 一广场的运营及逐渐 字楼+酒店 +公寓/住 2 合肥市场 场、国购广场等商业 成熟让 宅的综合体开发模式。 以百货为主体的 •家乐福、沃尔玛等 出现，开始由传统百 购物中心业态在合肥 1 四牌楼商圈形成 大型连锁超市进入合 货向新兴的现代百货 开始崭露头角。市场 以传统商业为代表 •90年代中后期，以 肥，充实了合肥的零 转变，也标志着合肥 上新建购物中心明显 的三孝口商圈形成 鼓楼商厦、商之都、 售形态，合肥多家大 商业市场第一次升级 增多，第二次商业升 •以红旗百货大楼、龙图 百货大楼、乐普生为 卖场销售额排名全国 启动。 级启动。 商厦、汇通商厦为