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目标管理与事事计划(节选)
一、目标管理的产生与发展
目标管理是从国外引进的一种企业管理制度和方法,泰勒等人提出的任务观念是目标管理的前身。
大致经历了三个发展阶段:
第一阶段:50年代末到60年代初,以绩效评估为中心的目标管理。以“工作具体成果”的评价代替传统评估标准,重视具体的量化标准,使人们明确自己在工作中应向什么方向努力,努力到什么水平,企图以此来刺激人们的主动性和积极性。
第二阶段:60年代中期,个人目标与组织目标相结合为中心的目标管理。目标管理中的对象推广到组织系统中所有人员,不只强调总目标和部门目标,还要设置个人目标,形成完整的层层分解的目标体系,重视组织成员参与管理的问题。
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