目标管理与事事计划.docVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目标管理与事事计划(节选) 一、目标管理的产生与发展 目标管理是从国外引进的一种企业管理制度和方法,泰勒等人提出的任务观念是目标管理的前身。 大致经历了三个发展阶段: 第一阶段:50年代末到60年代初,以绩效评估为中心的目标管理。以“工作具体成果”的评价代替传统评估标准,重视具体的量化标准,使人们明确自己在工作中应向什么方向努力,努力到什么水平,企图以此来刺激人们的主动性和积极性。 第二阶段:60年代中期,个人目标与组织目标相结合为中心的目标管理。目标管理中的对象推广到组织系统中所有人员,不只强调总目标和部门目标,还要设置个人目标,形成完整的层层分解的目标体系,重视组织成员参与管理的问题。

文档评论(0)

wxc6688 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档