精益设备管理实施7步法.PDF

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
精益设备管理实施7步法

精益设备管理实施7步 法 内容 1 成立小组 2 计划制定 3 计划实施 1. 成立小组 活动组织 总指挥: 辅导员: 推行干事: 推行干事: 组长: 组长: Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here 内容 1 成立小组 2 计划制定 3 计划实施 2. 推行计划 项目计划 精益机台详细计划 4.14 4.15 4.18 4.19 时间 周四 周五 周一 周二 8:30-12:00 9:30-10:00 8:30—12:00 8:30—12:00 启动大会 上午 项目沟通 10:30-12:00 1. 准备目标机台完好度 现场勘测 准标准 清扫实施 精益机台培训 2. 准备活动使用表单 13:00-17:00 13:00-17:00 13:00-17:00 13:00-17:00 1. 红牌行动 , 发现问题 , 了解设备 :

文档评论(0)

xiaozu + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档