精益设备管理实施7步法.PDF

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2018-05-13 发布于天津
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精益设备管理实施7步法

精益设备管理实施7步法内容 1 成立小组 2 计划制定 3 计划实施 1. 成立小组活动组织总指挥：辅导员：推行干事：推行干事：组长：组长： Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here Text in here 内容 1 成立小组 2 计划制定 3 计划实施 2. 推行计划项目计划精益机台详细计划 4.14 4.15 4.18 4.19 时间周四周五周一周二 8:30-12:00 9:30-10:00 8:30—12:00 8:30—12:00 启动大会上午项目沟通 10:30-12:00 1. 准备目标机台完好度现场勘测准标准清扫实施精益机台培训 2. 准备活动使用表单 13:00-17:00 13:00-17:00 13:00-17:00 13:00-17:00 1. 红牌行动 , 发现问题 , 了解设备 :