- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2011-02-11早会专题-保险增员的十条黄金法则
保险增员的十条黄金法则 * 增员活动做好了,业绩便会迅速攀升;反之,如果你不掌握其中的奥妙,不但劳神伤财,而且浪费时间,最终得不偿失。那么,增员就不是一件简单、容易的事了。你要想让增员活动更有效地进行下去,就势必要掌握以下十条黄金法则。 保险增员的十条黄金法则 导 言 增员是展业的一部分 1 增员是把机会给别人 2 3 9 增员不能来者不拒 增员是感染别人的工作 5 增员也是自我推销 10 增员要优中取优 8 增员靠视觉感化 7 增员不一定就要一流人才 4 增员就是提拔新人 6 增员要设定好目标市场 保险增员的十条黄金法则 保险增员的十条黄金法则 1.应把增员当作是平时推销工作的一部分,应把它深入自己的潜意识,才不至淡忘它。随时随地去与你所遇到的人分享,改变一些营销员只是在星期六或星期天才想到去增员的坏习惯。如果你每天时时都能保持增员的状态,就不会错失机会,更不必担心找不到好的人才。 增员是展业的一部分 保险增员的十条黄金法则 2.增员是把机会给别人,很多人一提到增员总是说找不到人,他们还处在为增员而增员的状态中。殊不知,你每带一个朋友走入这个环境,他们的命运也因此而改变。好的环境造就好的人才,这是一个积极而又向上的环境,何况推销又是21世纪的一大趋势,那么好的职业许多人还认识不够。我们既然是在将机会给别人,又有何不好张口分享呢? 增员是把机会给别人 保险增员的十条黄金法则 3.增员是感染别人的工作,未来有战斗力的团队,说不定就在你的身边!他们也许是你的邻居、客户、朋友或亲人。如果你每天都能充满热忱、满怀信心、全身心地投入,势必会感染你周围的一群人;反之,如果你每天都懒懒散散的,根本不把增员工作放在心上,就会导致增员没有什么成效,减员倒是不断发生,毕竟一个团队缺乏了信心,战斗力就会减弱。 增员是感染别人的工作 保险增员的十条黄金法则 4.增员就是提拔新人,一个成功的团队不仅仅靠你一个人,你要寻找一些在其他行业稍有突出表现的人,加以训练,让“雏鸟”变“雄鹰”。这个训练过程,让对方受益的同时,你也可以领略到一种成功的喜悦感。在原有的工作环境中,对方的能力去向已经“成型”,而经过你的大力提拔,他的改变、成功,与你一手培养是分不开的,因此,成就感便油然而生。 增员就是提拔新人 保险增员的十条黄金法则 5.增员也是自我推销。如果你不让人感到你有发展前途,对你产生信任,如果你不让人看到未来的发展前景,如果你推广的事业你讲解不清,如果你推销不好的话,又有哪一个人敢贸然与你一起来从事这个事业?这样的增员方式,势必不会见效益。 增员也是自我推销 保险增员的十条黄金法则 6.增员要设定好目标市场,必须设定一个特定的目标市场作为主攻对象,以减少更多的盲目开发。增员,其实就和销售产品没有什么两样,不能漫无目的,有目标才有方向,才不至大海捞针、事倍功半。 增员要设定好目标市场 保险增员的十条黄金法则 7.增员不一定就要一流人才。建议你千万不要一心想寻找那些有成功特质的人,个性不是靠后天培养的,增员要看对方是否可以塑造,只要对方勤劳、积极主动、愿意付出、肯学习,可塑性很高,即使条件差一些也可以考虑吸纳。 增员不一定就要一流人才 保险增员的十条黄金法则 8.增员靠视觉感化。保险行业的推销与其他各行业有所不同,其产品是无形的,没有实质可见的东西。因此你在介绍产品时,就要想方设法地讲解清楚,尽量将其视觉化,让对方能有所感觉。否则,对方就会认为“这张纸太难卖钱了!”这个事业太难做了,而关紧心门,最终永远放弃保险销售。 增员靠视觉感化 保险增员的十条黄金法则 9.增员不能来者不拒。成功的增员是给团队一个榜样,下属会无形地复制你增员的过程,这样,你的挑选就显得十分重要了。假如像“开闸放水”一样泛滥,就会导致整个团队要求降低。 增员不能来者不拒 保险增员的十条黄金法则 10.增员要优中取优。根据增员的属性,一般每增4人才会有一次面见的可能,看来你所设定的目标应该有一个安全的系数了。要增20人的话,就要有50人左右的人选进行筛选,才可以完成这个目标,切莫存在侥幸和偷懒的心理。 增员要优中取优
您可能关注的文档
- (K-05) 热控电缆敷设方案.doc
- (修订)湖南省高速公路工程设计变更管理实施细则(2011.12.8).doc
- (人教版)三年级语文课件_妈妈的爱.ppt
- (修过准)带式输送机的设计说明书(学生).doc
- (南溪桥)忠县库周桥监理细则.doc
- (修订版)水源热泵工作原理及特点.doc
- (市场部)增资业务规则说明.ppt
- (教案)高级加密标准AES.ppt
- (教科版)2013级九年级上学期探究电流单元检测题.doc
- (教科版)2013级九年级上学期电功率单元检测题.doc
- 2025年大数据隐私保护技术在智慧城市交通拥堵治理中的应用与发展报告.docx
- 上海单位劳动合同.docx
- 厂房电力安装协议合同书.docx
- 交通流量预测在智慧交通系统中的智能交通系统应用风险与控制报告.docx
- 2025年在线教育平台教学质量评估与在线教育技术发展趋势与应用研究报告.docx
- 2025年大数据隐私保护技术在智慧城市基础设施安全中的应用报告.docx
- 护理隐患上报5大关键.pptx
- 2025年大数据隐私保护技术在智慧环保监测中的应用与实践.docx
- 2025年高效太阳能热利用技术在北方供暖市场的应用分析报告.docx
- 2025年大数据隐私保护技术在金融风控中的应用与创新.docx
文档评论(0)