人力资源管理新视野(徐斌).pptVIP

建立职业的活力能量管理系统 ----人力资源管理新视野 一、人力资源管理的理解 溫家寶總理談“和而不同” 人類因無知或偏見引起的衝突，有時比因利益引起的衝突更可怕。 .... “和而不同”是中華民族文化其中的一個偉大思想。和諧而又不千篇一律，不同而又不彼此衝突；和諧以共生共長，不同以相輔相成。 溫家寶總理 2003.12.10 在哈佛大學的演講 多元化與一致性Diversity and Alignment 君子和而不同，小人同而不和。 《論語、子路》 It is superior to favour harmony built on diversity;it is inferior to favour sameness coupled with conflict. - Confucius 團隊管理成功的四大基石Building Blocks of Teamwork 你的团队完美組合 Team Role Characteristics CO 統領者 calm, confident, consultative, manipulative SH 鞭策者 outspoken, hard-driving, offensive, impatient PL 智多星 clever, imaginative, up-in-the-clouds ME 審議員 shrew, analytical, sceptical, slow-moving TW 和事老 cooperative, caring, indecisive RI 外交家 outgoing, persuasive, impulsive IMP 執行者 practical, organised, inflexible CF 完成者 accurate, perfectionist, fussy, worried SP 專業師 knowledgeable, single-minded,  insular 個人與團隊 個人豈有完美， 團隊可臻至善。 No individual is perfect, but a team can be. - Dr. Meredith Belbin 人力资源管理与智力资本优势的独特性成为企业重要的核心技能。 人力资源的价值成为衡量企业整体竞争力的标志； 企业人力资源的政策与决策越来越需要外脑； 人力资源管理的核心任务是构建智力资本的优势。 组织的简化与管理重心下移（企业的廋身运动、大企业病的治理） 韦尔奇的最高经营原则：“把事情简单化。” 奥林匹克精神：更快、更强、更好 业务流程重整与人力资源管理组织变革中的理念整合与危机意识的确立 变革领导团队 提出共同愿景、沟通变革愿景 授权员工参与 二、人力资源管理的系统 并通过明确的工作说明书与职能字典的确定,来明确各岗位的职能 流程最主要的是跨部门的协作和降低投资的风险 谢 谢！ 绩效管理 能力与业绩目标 教练与辅导 评估与应用 能力与业绩目标 3+3 三项能力 三项业绩 绩效管理 能力与业绩目标 教练与辅导 评估与应用 教练与辅导 指导 反馈 评估 绩效管理 能力与业绩目标 教练与辅导 评估与应用 评估与应用 职业发展 薪酬调整 综合判断 薪酬管理 固定 浮动 福利 薪酬管理 固定 浮动 福利 固定 基本 职位 补贴 薪酬管理 固定 浮动 福利 浮动 年度奖金 分红 股票 薪酬管理 固定 浮动 福利 福利 保险 基金 发展费用 * 徐 斌 清华大学总裁班俱乐部专家委员会 您的成功关键在于——人员 您必须： 发现；选对人 激励；提升产能 开发；用长处 留住；稳定扎根 Goals 目標 Interpersonal Relationship 關係 Process 過程 Roles 角色 Synergy 眾志成城 鞭策者 Shaper 王 Vision 統領者 Coordinator 審議員 Mon