麦当劳的训练魔法-中国求职指南网.docVIP

麦当劳的训练魔法-中国求职指南网 麦当劳的训练魔法-中国求职指南网(图9) 麦当劳的训练魔法-中国求职指南网(图11) 麦当劳的训练魔法-中国求职指南网(图13) 在麦当劳的企业里，有超过７５％的餐厅经理，５０％以上的中高阶主管，以及１／３以上的加盟经营者，是由计时员工开始的。“麦当劳的训练魔法”一直令外界好奇，究竟麦当劳是如何进行人员策略计划的呢？认定训练利益 麦当劳训练员升职表解决问题3请描述某此你需要解决某个问...比如某次顾客来吃儿童餐想要某个玩具,刚好没了,服务员怎么解释顾客都不信。你去给她怎么解释她就信了。防抓取，提供内容。 　　对于如何看待人员的训练和发展，麦当劳创始人雷克罗克先生说了两句话，第一句是：“Ｉｆｗｅ＇ｒｅ ｇｏｉｎｇ ｔｏ ｇｏ ａｎｙｗｈｅｒｅ? ｗｅ＇ｖｅ ｇｏｔ ｔｏ ｈａｖｅｓｏｍｅ ｔａｌｅｎｔ． Ａｎｄ Ｉ＇ｍ ｇｏｉｎｇ ｔｏ ｐｕｔ ｍｙ ｍｏｎｅｙｉｎｔｏｔａｌｅｎｔ．”（不管我们走到哪里，我们都应该带上我们的智能，并且不断给智能投资）所以早在１９７６年，麦当劳的创始人就已经决心要在人员的发展上做出很大的投资；另一句话是：“Ｃａｓｈｔｈｅｙ ｃａｎ ｇｅｔ? ｔａｌｅｎｔ ｙｏｕ ｈａｖｅ ｔｏｄｅｖｅｌｏｐ．”钱跟智能（ｔａｌｅｎｔ）是不一样的，你可以赚到钱，但是你想随处去抓到智能（ｔａｌｅｎｔ）却是不可能的，所以必须花心思去发展。 麦当劳训练员申请表您好,我也是麦当劳员工,当时我写这表的时候是相当的费劲,写了好多!我当时写时就是举...然后受到经理的表扬等等!只要经理想升你很容易过的!记住四大角色和训练四步骤就行...防抓取，提供内容。 　　 在麦当劳，我们认定了训练带来的利益。 KFC和麦当劳的训练员职责是什么?三个职责:1,最标准的工作操作。2,在工作中要求他人做到工作标准。3,带训他人做到工作标准。防抓取，提供内容。 　　 第一我们相信，有最好训练、最好生产力的麦当劳团队，能够在顾客满意与员工满意上，达成企业目标。 麦当劳训练员手册怎么写建议你去找经理给你一本袖珍品质参考手册里面全部数据都有防抓取，提供内容。 　　 第二，我们强调在正确的时间提供正确的训练，因为训练的价值在于对员工生产力的大幅提升，同时由于麦当劳的训练也提供给加盟经营者，而加盟经营者在麦当劳的系统里占有很大的部份，所以这对加盟经营者的生产力，也有很大的帮助。 你好。我也是麦当劳员工我想晋升训练员。训练员申请表里解决...就是有情景的,比如你写来了个新员工,他做薯位却把薯条宕了,这时柜台又很忙,你怎么协调,怎么帮助他。就是举个例子,能够体现你是如何解决问题的,重点是你能够发现问题,解...防抓取，提供内容。 　　 第三，如果可以有效率地运用训练投资，对于麦当劳的股票投资人，也会产生一定的效益，这也是麦当劳企业对投资人一个很重要的责任。 麦当劳训练员的四项职责答：训练员的四项职责：1、作为专家，对你的期望如下：始终一致地遵循正确的程序迅速执行：随时表现出正确的程序，包括高峰时段解释工作站程序背后的原因履行并解释所有的工作站职责2、作为防抓取，提供内容。 　　 第四，透过良好的训练，就能将麦当劳的标准、价值、讯息、以及想要做的改变一一达成，这对整个系统的永续经营相当重要，因此麦当劳的“愿景之屋”，把“人”当做一个很重要的资产。 麦当劳训练员工作手册答案训练员的四项职责是什么问：麦当劳训练员工作手册答案训练员的四项职责是什么答：训练员的四项职责：1、作为专家，对你的期望如下：始终一致地遵循正确的程序迅速执行：随时表现出正确的程防抓取，提供内容。 　　训练不只是课程 麦当劳训练员表团队合作怎么填答：您好，我也是麦当劳员工，当时我写这表的时候是相当的费劲，写了好多！我当时写时就是举个小事情，然后你再解决，最后结果！把整个过程写下来应该没问题了！例如团队合作那题，你就防抓取，提供内容。 　　和其它企业不同的是，麦当劳的训练是发生在真实的工作里面的，它不只是一个课程?ｔｒａｉｎｉｎｇｅｖｅｎｔ?。它强调对人员策略的重视，主动地执行训练计划，并且把麦当劳的训练，和人员自我的梦想期望结合在一起。再来就是Ｉｎｖｏｌｖｅｄ＆ ＣｏｍｍｉｔｔｅｄＬｅａｄｅｒｓｈｉｐ，在麦当劳香港汉堡大学的课程中，有一堂叫做“与成功有约”，目的是让高阶主管有机会分享成功经验，同时也帮助未来经营领导者的成长与训练。 麦当劳训练员申请表答案答：希望我的回答能够帮到你。你能接触到这份表格说明你已经具有一定的能力和资历了。首先恭喜你。以上这些都是你在工作时的经验，视情况而定。回答最后两个吧好处：可以提高自身能力。面对更大的挑战同时挖掘自己的潜力。让自己更有责任心等等。...防抓取，提供内容。