江苏省产业集群的升级路径分析.docVIP

江苏省产业集群的升级路径分析 3）电子信息等制造行业的同构性、附加值低。江苏省通信设备、计算机及其他电子设备制造业在全国的份额为23%，且主要集中于苏南地区，地域集中度较高，如苏州工业园区、昆山经济技术开发区、无锡高新技术产业开发区，三个集群2010年总产值占江苏省GDP总量的3.92%、4?14%、3.48%。苏南地区成为了全国电子信息制造业的领头羊，但是苏南产业集群也存在一些问题。 　　首先，苏南地区制造业以FDI为主，如通信设备、计算机及其他电子设备制造业规模以上企业中，国有控股44家，私营企业969家，外商投资1660家，可见外商占据了半壁江山，这些外商投资企业以出口为主，如2008年外资企业出口量前100家企业中，电子信息制造行业72家（其中苏州57家），外商投资行业或外商并购本地企业并不会带来预期的技术外溢和技术转移（Joel Stiebale and Frank Reize，2011）。 　　其次，苏州等电子制造业集群是劳动密集型企业，处于价值链的低端，利润率较低，如2008年利润率仅为6.65%，在江苏省制造行业中排倒数第三（家具制造业利润率为6?27%，石油加工、炼焦及核燃料加工业为2.28%）。 　　第三，苏南电子产业集群内部同构程度较高，即生产相同产品的行业聚集，而不是一个较完整的产业链，这些大多集群内部的企业多是国外企业下包网络中的加工厂，如2009年江苏省通信设备、计算机及其他电子设备制造业总产值的68.8%用于出口，这些加工企业之间的大多数是相互独立的，企业之间并没有合作关系，如昆山工业园区最大的电子制造企业仁宝、富士康是生产相同产品的企业，企业产品多直接出口到日本、韩国、新加坡、韩国等地，就连规模最小的产品也用来直接出口。 　　所以苏南的产业集群内部并不能构成一个完整的企业网络，只是相同企业在地理上的集中而已，其竞争优势来源于廉价的劳动力和便利的交通。随着用工成本的增加和交通的日益发达，苏南地区的传统优势将消失，如不及时优化产业组织结构，可能会导致产业空心化。 　　4 江苏省产业集群的升级路径 　　随着居民生活水平的上升，江苏省的劳动力成本以及环境成本也在逐渐上升，苏南一些中小企业面临着越来越大的成本压力。因此，要借鉴国外高科技产业集群升级的经验，进行产业转型和升级，积极培育资本和技术密集型产业，大力推动高新技术产业的发展。在生产方式上，积极利用模块化带来的竞争优势，嵌入全球价值链中去，并不断地向价值链高端攀升，通过创新大力推动江苏省产业集群升级。 　　4.1 基于企业层面的分析与探索 　　全球经济的飞速发展、市场需求的多样化，使得原本的垂直一体化生产模式已显得力不从心。如何协调客户需求的多样性与大规模生产的要求，模块化组织的优势逐渐得到显现。模块化作为一种新的组织模式以及产业结构的本质，作为使企业的技术结构、产品结构、功能与构成、生产方式及管理体系发生巨大的变化，其地位日益重要。因此，要积极把握江苏省的新一轮产业发展机遇，借助全球企业网络分工带来的契机，使产业和企业融入到全球模块化生产网络中去，从而获得经济利益。第一，企业可以将业务流程分割成不同的模块生产加工单位，在内部形成模块化分工体系，将不同的模块化部件组装起来，来满足客户的个性化需求。第二，企业可以结合自身的核心竞争力，根据模块在业务流程中的战略地位及在价值链中附加值的高低，来确定哪些业务应该由自己完成，哪些业务可以外包给其他企业，形成跨企业的模块化价值网络。第三，企业可以通过削减管理层次，跨越组织部门界限，重组企业组织结构，使模块化企业网络更为扁平和柔性化。加强部门及员工间的沟通，充分发挥积极性和创造性。 1