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试谈道路工程的施工组织工作 scientific and rational and feasible construction plan, cut into construction process each link and construction key points and difficulties, through the reasonable organization, reasonable regulations, and ensure the smooth construction project implementation. 　　Keywords: road engineering; The construction; Organization management 　　中图分类号：U41 文献标识码：A 文章编号： 　　一、引言 　　道路工程的施工组织工作，是施工单位按照施工合同、质量和安全管理标准规范，对道路工程施工的“人机物法环”等相关方面进行计划、安排，促进工程施工按建设单位的质量、安全、工期要求，顺利施工完成，并通过竣工或交工验收，投入使用，发挥应有的各项功能和作用。 　　本文以作者担任第一管理者和主要管理者的某道路工程为例，尝试对施工组织工作进行分析研究，期望得到同行和专家的指导、指正。 　　二、工程基本情况 　　1、地理位置。该道路工程地处江南某省中部黄土丘陵地带，位于开发区内，为老路改建项目。该道路大致呈西北至东南转而向东的走向，设计等级为城市二级主干道，全长1560米，起点在开发区横四路交叉口的南侧，穿越开发区横五路、横六路、汤南路和纵一路，终点在开发区中心区环路路口东侧。 　　2、道路型式。该道路路面宽43米，横断面布置为：5.5米人行道+6.0米非机动车道+2.0米绿化隔离带+16米机动车道+2.0米绿化隔离带+6.0米非机动车道+5.5米人行道。机动车道与非机动车道全部采用沥青混凝土路面，人行道采用花岗岩铺装。机动车道结构层厚81厘米，由上往下依次为4厘米细粒式沥青混凝土+5厘米中粒式沥青混凝土+7厘米粗粒式沥青混凝土+35厘米水泥稳定碎石基层+30厘米宕渣垫层。非机动车道结构层厚65 厘米，由上往下依次为4厘米细粒式沥青混凝土+6厘米粗中粒式沥青混凝土+25厘米水泥稳定碎石基层+30厘米宕渣基层。 　　3、工期进度。年初开工，当年9月底完成施工任务，施工工期8个月。施工期内要经历雨汛期和夏季炎热天气。 　　二、具体施工组织工作 　　该道路工程的施工组织按照工程施工的一般程序，循序渐进式开展，具体情况如下： 　　1、前期准备的组织工作 　　该道路工程开工前，提出“创省市优质工程，树企业品牌形象”的质量目标和“安全生产无事故”的安全生产目标，并以此为基础开展施工准备和实际施工组织等各项工作。 　　（1）建立健全项目管理班子，以第一管理者（项目经理）为核心，全面落实各施工管理岗位责任。建立健全质量保证体系，层层签订质量目标责任书。项目部向企业立下质量责任状，项目部和主要技术人员、项目部和班组、班组和施工人员均签订了质量目标责任书，以合同形式明确各级各部门质量管理责任目标。 　　（2）严格按照企业通过认证的ISO9001：2000质量管理体系进行施工管理和质量控制。及时组织专业技术人员编制施工组织设计、专项施工方案等技术文件，发布实施企业和项目部各项规章制度，以指导和规范施工管理。 　　（3）该工程为原有道路改建，根据地面、地下、空中各种管线错综复杂，可能对工程施工造成很大困扰的实际情况，为了确保施工过程中人员和管线、施工等各相关方的安全，项目部安排人员事先摸排调查，在施工图纸上和实地进行标注，尽可能给实际施工提供指导，节省施工时间，避免施工中的危险和损失。 　　充分完善的前期准备工作，为工程顺利施工打下了良好基础。 　　2、施工过程中的组织工作 　　在该工程施工过程中，我们开展组织工作的主要方面有： 　　（1）严格执行施工技术规范和验收标准，遵循国家关于质量、安全生产规定，特别是严格执行“三法一条例”、“强制性条文”等，确保工程质量符合优良标准。 　　第一，调配技术水平和素质较高的管理人员参加施工管理，并通过上岗前培训、考核，努力提高工程所有参与人员管理和技术能力，提高工作积极性，尽可能发挥他们的长处和特点，激发他们的工作热情和工作能动性。 　　第二，施工过程遵循“争优良，树榜样，创品牌”的指导思想，坚持“对业主负责，对用户负责，对自己负责”的宗旨，在工程施工工艺要求、材料选用、施工验收、质量检验评定等方面，均严格按设计要求和国家有关施工规范、技术规程执行。严格把好原材料、构配件进场关，选用合格产品，并坚持进场验收、复试等管理制度，有效杜绝了不