R4QCC品管圈手法.pptxVIP

QC工具之運用Q7 Tools.查檢表.柏拉圖.特性要因圖.散佈圖.管制圖.直方圖.層別法 層別的方法： 將許多相同條件或特徵的數據加以分類之手法，稱為層別法目的： 利於問題的解析，以使確實的找出差異所在，採取適切的對策一.層別法层别法实例：人員別業績比較 亦稱為次數分配圖，即以圖的方式表達所蒐集之數據分佈情形 作法：1. 收集數據2. 訂定組數3. 決定組距4. 決定組界5. 求各組中心值6. 作次數分配表二.直方圖直方图实例如圖中顯示中間高,兩邊低,有集中的趨勢,表示規格.重量等計量值的相關特性都處於安全的狀態之下,製品工程狀況良好.如下圖所示:三.管制圖的效用Example (管制圖)四.散佈圖何謂散佈圖： 散佈圖乃是將想要調查的兩類成對數據其間之強弱，配合縱座標、橫座標繪製而成的圖1. 正相關2. 負相關3. 無相關4. 似有正相關5. 似有負相關6. 曲線相關 散佈圖的看法1. 收集成對的數據 30 組以上2. 作縱座標 / 橫座標3. 點繪成對數據於圖表用紙4. 記上必要事項 散佈圖的作法當X增加,Y反而減少,而且形態呈現一直線發展的現象,這叫做完全負相關.如下圖所示:Y0X 一個問題的特性受到一些要因的影響時，我們將這些要因加以整理，成為有相互關係而且有條理的圖形，這個圖形稱為性特性要因圖。由於形狀就像魚的骨頭所以又叫做魚骨圖五.特性要因圖六.柏拉圖 依據所收集