乐亭古滦河技术标.doc

正(副)本 乐亭县古滦河生态公园 施 工 投 标 文 件 招标编号：MZH—2010—0307 投标文件内容：投标文件技术部分 投标人：唐山港兴实业总公司绿化公司 法定代表人： 日期： 年 月 日 目 录 一、施工组织设计 二、辅助资料表 （1）项目经理简历表 （2）主要施工管理人员表 （3）主要施工机械设备表 （4）项目拟分包项目情况表 （5）劳动力计划表 （6）计划开竣工日期和施工进度表 （7）临时设施布置及临时用地表 （8）提供项目经理和主要技术负责人社会保险原件 一、施工组织设计 1、总平面布置图 2、主要施工方法 3、工程投入的主要物资和施工机械设备情况、 主要施工机械进场计划 4、劳动力安排计划及保证措施 5、确保工程质量的技术组织措施 5.1 认真落实岗位负责制 2、健立日检、周检、月检、季检制度 （1）日检即由工地质检员每日进行质量检查，做好检查记录，报公司质检科备案。 （2）周检：即由公司质检员、安全员、工程项目经理、工程施工员，工程质检员，工程安全员，参加每周六进行质量检查，由公司质检员做好记录，报总工办备案。 （3）月检：由公司总工办组织、质检部、安全部、材料部及项目经理部参加，每月10号进行质量检查，将检查结果作好记录、总工办备案。 （4）季检：由公司经理办公室组织，总工程师，各部门负责人，项目经理参加，每季度的中间一月的15号检查，将检查结果以公司文件的形式发往各科室。  3、建立奖罚制度，使工程质量与经济效益挂钩，根据周检、月检、季检的结果对各负责人做奖罚处理。  4、对材料入场严格把关，不合格材料坚决不允许进场  5、加强工序管理，上道工序检验不合格，不得进入下道工序。  6、加强与建设方、监理的联系、密切配合，听从监理工程师指挥，共同保证工程质量目标的实现。 6、确保安全生产的技术组织措施 （一）现场生产施工措施： 1、坚持以预防为主的安全工作方针。做到防管结合、专管与群管结合、传统管理与系统管理结合，加强预防措施，做到文明施工，无重大伤亡事故。 2、建立健全安全保证体系： （1）安全保证体系的组成：成立以项目经理为组长的、项目经理部专职安全员、队安全员、工班安全员为成员的安全领导小组。 （2）组成由项目经理负责的安全管理领导小组，负责审查有关安全措施、制度，组织安全教育、宣传活动及安全技术培训，监督措施的执行，组织定期检查。 （3）队安全员负责现场安全巡视、检查安全设施，发现不安全因素和隐患，有权要求限期整改。 （4）工班安全员负责工班安全生产，组织班前安全检查和班前安全交底活动。 3、严格执行国家安全操作规程及安全检查评定标准，做好安全技术交底，落实现场安全措施。 4、现场安全用电措施： （1）严格执行《现场临时用电规范》，认真编制临时用电施工组织计划。 （2）施工现场临时用电设施必须由电工按施工组织设计要求，安装、维修或拆除。 （3）施工用电线路采用三相五线制，即工作零线与接地保护零线（地线）分开。 5、工地消防措施：成立工地消防管理小组，项目负责人为组长，专业安全员及其它专业人员为组员，落实责任，并监督执行。消防器材按规定放置，不得他用。 6、工地所有杀虫剂均采用低毒、有机环保药物，保证不污染环境。 （二）现场文明施工保证措施：  1、建立安全、文明施工例会制度，每周召开一次安全文明施工例会，责任落实到人。  2、认真贯彻国家有关规定，做好施工现场的各项管理工作，按照施工组织设计的要求合理布置临时设施、堆放材料、成品、半成品，按规定架设施工用电线路。  3、保证施工现场道路排水通畅，做到工完料净场地清，周转材料、施工用料堆放整齐。妥善解决施工道路的污染问题，及时清理道路上洒落物。  4、严格现场平面管理，平面规划的临设、材料、机具、成品、半成品、临时管路管线，未经审批不准随意变更。  5、合理安排施工工序，尽量少安排夜间施工，施工中尽量少产生噪音，尽量避免扰民问题，为周围居民创造一个安静舒心的环境。  6、项目经理部所有工作人员统一着装，加强个人素质教育，举止得体、大方、文明，对不文明现象及时制止，坚决取缔。  7、做好施工区域内的安全保护工作。尽量减少对周边行车及道路的影响。  8、及时对施工工具和设备检查维护，选用噪音小、无污染或污染轻的设备，尽量避免在夜间施工，教育司机尽量少鸣笛，以免施工扰民。  9、加强现场管理，建立规范化施工现场，设置简易厕所杜绝工人在工地上随地大小便的现象发生。 7、确保工期的技术组织措施 （一）成立强有