项目经理安全生产责任书量化考核表
单位名称:安定至普洱(团结)公路工程第一合同段项目经理部
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,制定公司安全生产方针目标、规章制度、岗位责任制等 对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件,未传达的扣15分,未及时传达的扣10分
未建立公司安全生产保证体系的扣10分
未制定公司安全生产方针、目标的扣10分
未组织编制安全生产管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分 15分 2 加强安全生产领导,签约确认安全生产岗位责任 未成立公司安全生产领导小组的扣10分
未与分管副总、总工程师、安全部门负责人签约确认安全生产责任的扣5分
对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分 10分 3 年度安全生产管理目标 未能杜绝设备、火灾、管线、食物中毒等重大事故和重大伤亡事故扣30分
年度重伤事故负伤率未能控制在0.6‰以内,轻伤事故负伤率未能控制在3‰以内扣25分
安保体系通过贯标认证未能达到100%扣20分
发生重大业主、社会相关方的投诉扣15分
保障安全生产资金未落实,未做到专款专用扣15分 30分 4 落实安保资金计划和教育培训计划 未编制安保资金计划的扣5分,未落实的扣10分
未编制教育培训计划的扣5分,未落实的扣10分 15分 5 适时组织安全生产检查 未按上级有关部门的要求组织专项安全检查的扣10分
未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分 15分 6 事故隐患或安全事故的处理与整改 发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场扣10分
发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分 15分 考核项目合计 100分 考核结果 被考核人签字 考核人签字 考核日期: 年 月 日
项目副经理(分管安全)安全生产责任书量化考核表
单位名称:安定至普洱(团结)公路工程第一合同段项目经理部
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产法律法规,协助总经理建立健全安全生产保证体系,制订安全生产目标分解、完善安全规章制度 对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件,未传达的扣15分;未及时传达的扣10分
公司安全生产保证体系不健全的扣15分
未将公司安全生产目标分解到各部门的扣15分
未编制公司安全生产管理文件的扣15分,编制不完善的扣5分,公布不及时的扣5分 15分 2 确保安全生产处于受控状态, 落实安全生产岗位责任 未与分管部门签约确认安全生产岗位责任的扣15分
未对在建工程项目实施安全生产日常管理的扣15分
未将安全生产责任制落实到具体岗位的扣10分 15分 3 年度安全生产管理目标 未能杜绝人身伤亡、火灾和设备、管线损坏(毁)等重大事故的扣30分
重伤事故率未能控制在0.6‰以下的扣25分
安保体系贯标认证通过率未能达到100%的扣20分
区标化文明工地达标率未能达到95%的扣15分
项目符合争创市标化、市文明要求而未能达标的扣15分 30分 4 组织安全生产检查加强现场安全监控 未按上级有关部门的要求,组织专项安全检查的扣15分
未组织季节性、针对性的专项安全检查的扣15分
未能形成安全管理网络,对现场实施有效监控的扣15分 15分 5 事故隐患或安全事故的处理与整改 发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场的扣10分
发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣15分 15分 6 安全资料的管理 疏于安全资料管理的扣5分 10分 考核项目合计
100分 考核结果
被考核人签字
考核人签字
考核日期: 年 月 日
总工程师(技术负责人)安全生产责任书量化考核表
单位名称:安定至普洱(团结)公路工程第一合同段项目经理部
序号 考核项目 扣 分 标 准 应得分 扣减分 实得分 1 贯彻安全生产规程、规范、制度 上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度未落实的扣10分
落实不及时的扣10分 10分 2 审批施工组织设计和安全技术方案 未对施工组织设计和专项方案进行审批的扣15分
未组织并参与各类安全技术管理文件、安全技术方案编制的扣10分
未参与安全保证体系计划编制与审核的扣10分 15分 3 签约确认安全责任,加强安全督导 未实现公司安全生产管理目标分解指标的扣10分
未与项目经理签约确认安全生产岗位责任的扣10分
未与项目部签订安全生产管理协议,对项目部安全技术工作督导不力的扣1
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