清华 贺林 卓越领导力上课笔记.doc

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清华 贺林 卓越领导力上课笔记

贺林 ? 今天参加的是一个非常有意思的讲座,贺林博士有诙谐的语言、浅显的案例阐述了一个个关于管理的理论。其实,大家的感受是:与其说是讲座,不如说是观看了郭德纲式的单口相声表演。只可惜,文字难以真实记录生动的课堂,颇受启发。清华的讲师原来也是这样的有意思。 管理四个关键步骤:计划(事)——组织(人)——领导(因人而异)——控制 什么是领导? ——影响他人或群体实现目标的过程。 特征: ——目标关注(我们在执行中很容易把手段当做目标,这叫异化) 案例:买茶杯(9元一个、四个37元)、夫妻吵架 金钱是手段幸福是目标,但是在实践过程中我们忘记了目标,往往牺牲了幸福去赚钱 ——用人成事(影响人、控制人——玩人) 当领导业务偏好时影响管理(夫妻间的家务事) 西天取经:唐僧本事不大,却控制着去取经的目标;孙悟空是技术总监;猪八戒缺点很多,却是配合着技术总监、协调人事关系、抚慰团队受伤的心灵。 冷兵器时代(清朝将军杨时斋):聋子士兵用以服侍主帅,不会泄露秘密;瞎子用以伏地听音;瘸子当炮兵,不会退缩。——人尽其才 为什么有压力?期望与现实有距离。 当压力过大时应该先努力改变现状,当现状难以改变时,只有调整期望值 需求论:生存——安全——归属——尊重——自我实现 需求可高低互换,当受到挫折时会转而求其次,选择更为低级的需求。如失恋之后女孩化失恋为食量导致身体发胖;官员的59岁现象 贪婪是人的本性,只是当年轻时有追求的目标,从而把贪婪的本性所掩盖了。 美国60年代的实验——让小孩与棉花糖单独放置,熬15分钟不吃可以得到第二块糖。实验是三分之一熬过15分钟。若干年之后,这三分之一的群体全部成功。学会控制的孩子更容易成功。 制度缺陷最好不要让个体承担责任。(猫看管金鱼——DNA+机会。制度不完善永远解决不了问题) 建党89周年12任党的领导——美国独立以来44任总统 激励手段:内驱与外驱 外驱包括环境、物资 内驱包括认知——青少年的逆反心理就属于内驱 1、 塑造:建立并保持行为的一致性(??驱) 2、 矫正 内驱转化为外驱动力,然后进行行为矫正。 案例:小孩向铁桶扔石头,发出烦人的声音。叱喝并不会产生效果。因为孩子的逆反心理。可以采取鼓励和奖励的手段,然后逐步减少奖励。 新的研究认为:对于小孩成长最为影响力的其实不是父母,而是兄弟姐妹及玩伴。独身子女的要尽早把孩子放到幼儿园,否则容易形成自我为中心。10—11岁,孩子出现精神自我,开始不太和父母交流,并开始试探父母对他的容忍程度。16—17岁,出现独立自我,有独立边界的区域,开始自我防卫。打骂是不能解决问题了。 高尚有上线,卑贱无底线。大楼发生火灾时,猫狗往外冲,力求自保;而人类却往里冲,力求救助同类。 建立内驱的两个基本方法:认可(及时认可)、调动 ——认可 陶行知处置打架的学生。三块糖:一块奖励准时到达、两块奖励保护同学、三块奖励诚实。 好孩子是夸出来的,但是不要夸他聪明。经常夸聪明的孩子,他学会小聪明,会不断的取悦大人。应该夸他努力。不能改变的不要去认可。而女孩要夸他漂亮。 专注:看准了、坚持住、剩者为王 成功也是需要有点运气的。1991年买了13200元深发展原始股,到2009年找到了原始凭证,价值近千万。 赵四小姐与张学良。坚持住了成就了伟大的爱情传奇。 成年与孩子的区别——掩饰。童言无忌、察言观色 角色不同注定不同的方式:领导讲完后再讲叫体会、同事讲完了再讲叫补充、当了领导后最后讲叫强调。 美国钢铁大王卡耐基(1872年),让琼斯当职业经理,并给以7%的股份,但是琼斯并不认可。琼斯曾经追随美国总统林肯,林肯年薪7000美金,卡耐基给以7001元,琼斯认可。 ——调动(命令) 妻子要求陪同丈夫买衣服。可以提供参考意见,但不要帮助做决定。(建设成本低,但是运营成本过高) 苏格拉底提供寻找答案的问题,但是不为对方提供答案,让他人自行体会什么是正义、智慧、美德。 引导实现调动。对孩子不要包办。如人饮水,冷暖自知。 领——跟我跳、导——给我跳。 伟大导师毛泽东,抓形势,定战略。蒋介石学军事有业务偏好,喜欢定战术。 刘邦——众位爱卿该奈何?手下有战将有良丞。项羽——有军事偏好,手下难出良将。 刘备善于装无能。实际上很有才。关羽比刘备大一岁,但是却做了大哥。刘备对诸葛亮的使用管理,在隆中对中充分体现。刘47岁、亮27岁,刘却称先生。 和珅与乾隆。和珅修编四库全书,让乾隆修改,适时出现错别字,充分调动乾隆积极性,并满足自我欲望

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