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- 2018-05-15 发布于福建
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安徽中鼎控股技术开发部绩效考核的办法
合肥中鼎数字科技有限公司
技术开发部
绩
效
考
核
管
理
办
法
制订:技术开发部 审核:郭永红 批准:
制订时间:二O一O年三月
技术开发部绩效考核管理办法
目 录
第一章 总则 4
第一条 引言 4
第二条 本手册适用范围 4
第三条 绩效管理意义 4
第四条 绩效管理原则 4
1.过程控制原则 4
2.制度公开原则 5
3.信息反馈原则 5
第五条 重要概念说明 5
1.项目组绩效考核 5
2.员工绩效考核 5
3.绩效管理指标 5
第六条 注意事项 5
第二章 绩效管理机构 6
第一条 绩效管理机构 6
第二条 绩效管理执行组 6
1. 执行组构成 6
2.执行组职责 6
第三条 绩效管理申诉组 6
1.申诉组构成 6
2. 申诉组职责 6
第三章 绩效管理实施办法 7
第一条 绩效管理实施原则 7
1.领导驱动原则 7
2.双向沟通原则 7
3.持续改善原则 7
第二条 绩效考核周期 7
第三条 绩效考核的时间安排 7
1.日常考核 7
2. 不定期考核 7
3.项目考核 8
第四条 技术开发部人员考核方法说明 8
第四章 绩效考核结果运用 11
第一条 薪酬管理 11
第二条 员工职业生涯发展 11
第三条 员工激励 11
第五章 特殊情况处理 12
第一条 绩效环境变化下的业绩指标及目标值变更 12
第二条 员工
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