岗位职责和任职的标准.docVIP

岗位职责和任职标准 编号：WJ-04-01-2012 1.目的 明确员工的职责、权限和沟通过程，使质量管理体系有效运行，确保顾客要求得到满足。 2.适用范围 与质量有关的管理、执行、验证、作业人员；质量管理体系的全过程。 3.职责和权限 3.1总经理： a)制订和发布质量方针，确定质量目标和各项经营管理决策。 b)负责本公司的机构设置、明确各部门的职责权限和相互关系，详见《质量职能分配表》。 c)按计划规定的时间间隔组织管理评审，以确保质量管理体系和质量方针的持续适宜性、充分性和有效性。 d)任命管理者代表，赋予其相关的职责和权限。 e)为质量管理体系的运行配备各项必需的资源。 f)传达满足顾客和法律法规要求的重要性。 g)在本公司内建立适当沟通过程，确保对质量管理体系有效性进行沟通。 3.2常务副总经理、副总经理岗位职责 在配合好总经理工作的同时，主要负责本企业的生产、设备、安全的全面管理工作 根据公司要求，制定产品生产计划，管理制度和管理办法及职工素质教育等工作，通立健全管理体系，充分调动生产人员的主动极性和被动积极性，做到文明生产、安全生产、规范生产 按公司年生产任务和销售情况，合理分解月生任务量，做到既保证市场要求又保证生产工人满负荷生产，