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首届中国优秀质量人获奖者素描 撰稿：冬村、苏丹、刘芳 支持：中国质量协会、中华全国总工会 设计：帮辉 图片编辑：家佐 （注：第一篇文章拷贝上期专题第一篇） 王玉科：品质炼就青钢 在大企业聚集的青岛，青岛钢铁公司仍然是数得上的企业品牌。而王玉科以惊人的魄力与胆识，从市场战略入手，以品质管理为基，将一个濒临倒闭的企业起死回生，并且蒸蒸日上。因此，王玉科成为企业家队伍中的传奇之一。 在王玉科的言谈中，对于青岛钢铁注入了所有的感情。市场、政策、大环境、小环境、质量、品牌、营销……所有的词汇都以青岛钢铁为主题。在王玉科的意念中，青岛钢铁就是一切。在王玉科的视野中，如何将公司做大就是目标。 炼钢先炼人 在计划经济向市场经济转轨过程中，青钢经受不住改革开放市场大潮的冲击，一度陷入了困境，生产经营难以为继，工资不能及时发放，员工人心涣散……1997年2月，王玉科临危受命，发誓要带领青钢人打一场漂亮的翻身仗。他冷静地分析了企业面临的形势和现状。他认为，千亏万亏，实质是亏在“人”上，尤其是亏在干部队伍上。企业要扭亏发展，首先要解决领导班子和干部队伍的问题。为此，他提出了四条：一是转变观念，理清思路；二是转变作风；三是加强各级领导班子建设；四是建立严格的干部管理机制。 1997年以来，王玉科一直坚持“德才兼备、以德为先”的用人方针：有德有才放手用；德强才弱勉强用；有才无德不能用。 炼钢先炼人，炼人“炼”