质量成本管理方略与操作模拟上海.docVIP

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质量成本管理方略与操作模拟上海

质量成本管理方略与操作模拟 10月30-31日 ·上海 11月中旬·广州 企业追求的目标,首先是创造利润。创造利润又得建立在高效率、高品质及低成本的基础上。其中品质的好坏,又直接影响效率与成本。没有客观有效的指标衡量现况,改善活动犹如没带罗盘或在迷雾中行走,您有可能凭着经验到达目的地,却更有可能在迷雾中失去方向。 质量成本管理以严格、准确、全面地记录数据为依据,通过完善的质量成本管理体系和流程控制,实现质量成本总额的最小化和质量成本内部结构的最优化;实现质量管理由定性向定量的转变,提升员工的关注度,加快缺陷的改进速度。削减质量成本可以降低产品总成本,健全企业内部控制。通过量化产品质量损失、工作质量损失、剩余质量损失,使质量管理体系顺利而有效地运行,从而提升企业核心竞争力。 为帮助企业不断提升质量成本管理水平,克劳士比中国学院、北大生产与竞争力研究中心、ISOYES国际认证联盟联合举办“质量成本管理方略与操作模拟高级研修班”。现将有关事宜通知如下: 一、培训内容: 模块一、质量成本案例精解与沉淀 模块二、最实际的好处与风险规避 模块三、如何快速见效并一次成功 模块四、质量成本诊断与项目定位 模块五、质量成本管理的整体布局 模块六、质量成本操作全程模拟 模块七、削减质量成本的途径与方法 模块八、质量成本的系统衍射与迁移 模块九、质量成本管理教练精进训练 模块十、质量成本管理节拍的把握 二、培训目标: 探索:减少企业运营成本的思路 掌握:建立/完善质量成本体系的技巧 精通:质量成本管理的核心问题 交流:供应链总成本控制的方法 研讨:降低质量损失的新途径 三、培训特色: 系统性原则,针对性原则,可操作性原则,适度结构化原则,授之以渔,以实现知识与能力的转移 四、讲师介绍: 杨钢,美国克劳士比中国学院院长兼总裁、克劳士比先生中国弟子、中国“零缺陷管理”首席专家、知名演讲家及资深实践者,享有“中国零缺陷之父”美誉。 北京大学生产与质量研究中心副主任;同时兼任中国国际名牌协会副会长、新华社高级经济分析师、中国质量协会《品质文化》编委会副主任他培训过的中外优秀企业总裁、经理、主管和管理专业人员数以万计。杨钢先生是质量新文化运动在中国的首创者与推动者,他身体力行,积极推广中国质量新文化运动。 美国克劳士比中国学院的客户名单列出来就像中国成功企业的名录,包括石油、航天、汽车、家电、铁路、医药等行业的著名企业,先后为企业培训过万余名总裁、高级经理、主管和质量专业人员。杨钢先生.还经常活跃在中国的各类论坛、商学院讲坛上,其中包括3·15论坛、国际质量年会、北大光华学院、清华经管学院,接受CCTV、人民日报、新华社、经济日报、工人日报等媒体的专访,并先后被各类媒体聘请为特约撰稿人,被各类教育与文化传播机构聘请为负责人、专家、特约讲师和演讲人,包括新华社高级经济分析师、中国国际名牌协会副会长、北京思兰品牌研究院副院长、中国质量协会《品质文化》编委会副主任、中国名牌战略发展委员会专家讲授、学员思考、案例分析、互相交流、分组讨论、头脑风暴、模拟训练 10月30-31日 上海 ,11月中旬 广州 培训费用:¥(含资料、讲义、结业证书、合影、午餐等),(含资料、讲义、结业证书、合影、午餐等), 另有打包优惠政策(2600.00/人),详情请联系:邓老师 银行汇款:户名:北京克劳士比管理顾问中心 开户:中国光大银行北京亚运村支行 银行账号:083509120100304029921 邮局汇款: 地址: 邮编:100101 收款人:北京克劳士比管理顾问中心 客户互动中心 电话:01067504866 E-Mail:dengying6868@163.com 联系人: 邓 公司名称(盖章) 姓 名 姓 名 性 别 性 别 职 位 职 位 电 话 电 话 传 真 传 真 E-Mail E-Mail 是否住宿 是□ 否□ 是否住宿 是□ 否□ 公司网址 公司名称 (盖章) 通讯地址 邮 编 付款方式 现金□ 邮汇□ 电汇□ 报名回执(此回执复印有效)

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