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资料我读麦肯锡管理方法
我读
《麦肯锡管理方法》
先摘好摘的果子
每天制一个表
一个垒一个垒的打
甭想把整个海洋煮沸
目录
要关注大画面
不要接受
“我没什么概念”
Clickto finish
30秒电梯测验
甭想把整个海洋煮沸
发现关键驱动因素
先摘好摘的果子
每天都要了解新东西
研究
扩充
延伸
发展
建议
每天静坐半小时
总结
今天学习到的三件
最重要的事情
记录
要点记录
不便于制表内容记录
不易丢失的地方
分析
有没有意义
可以用在解决方案的什么地方
BUY ME!
..PLEASE?
每天制定一个表
一个垒一个垒的打
有点到面
逐个击破
要关注大画面
不要接受我没什么概念
稍微刨根问底一些
会问,关键性问题
工作关联、延伸
“情景式问题、隐蔽性问题”
感谢倾听!
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