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福建上杭高级中学施工招标文件 地区：福建详细内容：项 目 概 况招标类别：房屋建筑施工预审方式：评审制审查招标公号编号：420198200710240071402工程名称： 上杭高级中学公告发布时间： 2012-12-6 11：30：00公告截止时间： 2012-12-11 11：30：00招标单位： 上杭建设投资有限公司 招标单位地址： 光谷大道2号当代国际花园5号楼招标单位联系人： 邓海纯 招标单位联系电话：招标代理单位名称：招标代理单位地址： 招标代理单位联系人：招标代理单位联系电话：工程地点： 东湖开发区内 投资总额： 6500万元房屋建筑面积： 24412 平方米栋数： 7 栋市政工程建设规模：标段划分情况：一个标段资金来源落实情况：其他招标内容：上杭高级中学（体育馆、报告厅、教师宿舍、3号教学楼、2号男、女生宿舍、连廊、运动场），图纸范围内所以内容。工期要求：240(日历天) 质量要求：合格 承包方式：包工包料 材料设备供应方式：工程所需材料、器具由乙方采购，甲方监督。所采购主要必须是国家材料局认可厂家的产品，必须有产品合格证；所够地材料一定要严重把质量关，符合十二级图样喝施工规范要求。设备由甲方负责采购供应。 资质等级要求：房屋建筑工程施工总承包 0，1，2级 (注：0，1，2，3级分别对应特、一、二、三级，，x为不分等级)项目经理资质要求：工民建 1，2级 (注：1，2，3级分别对应一、二、三级)对投标人其它要求：对投标人其它要求：一、参加本次网上报名的投标申请人须携带以下原件： 1、法定代表人授权委托书及受托人身份证（须是拟派于本工程的项目经理）。2、企业法人营业执照副本、资质证书副本、组织机构代码证、安全生产许可证以及权威机构认证的通过国家质量体系认证证书。3、拟派建造师（项目经理）的资格证书、注册证书、项目经理只承担本工程项目管理的承诺书。4、外地企业须携带来汉注册登记证。5、2~3年企业业绩或建造师业绩工程项目相关资料及各种奖项5迟到的投标申请人将被拒绝进行资格预审。6不受理联合体投标。7在中国福建建设信息网、龙岩建设网、上杭东湖新技术开发区网等上有关于企业及项目经理不良行为记录的投标申请人，将被拒绝参加本次投标。8、资格预审文件中所涉及的各类证照、业绩及奖项的复印件必须加盖公章，否则无效。9、一个投标单位不能对流芳新镇E地块工程多个项目参与投标报名， 若出现重复报名，其重复报名作废。。 投标书内容：一、管理方式 投标单位主要是依据招标的物业现状以及自身的专业经验和优势，选择最适合的招标物业的管理方式。比如选择独资管理方式，还是股份制的管理方式，仰或是有限责任公司的管理形式等等，对目标物业的管理与现在的物业管理企业正在管理的物业之间采取形式的联系等等。 二、管理组织架构 所谓管理组织架构就是介绍目标物业的组织机构，根据目前我国物业管理发展情况来看，物业管理组织机构有三个特征： 1、 管理体制 管理体制主要有三类： （1） 总经理负责制； （2） 董事会下的三总师负责制； （3） 董事会下的总经理负责制。 2、 管理方法 目前国内的管理方法有两种： （1） 垂直领导方式（直线式管理模式）。优点是政令淌通，管理到位，管理层直接对成本，对管理质量负责。缺点是人力资源分散，横向协调配合困难。 （2） 矩阵式领导方式。这种方式的优点是充分利用人力资源，调动个方面的积极性，可采用现代化管理手段进行管理。缺点是管理结构稳定性较差，人员经常变动，容易形成多头领导。这种方法适用于多品种而且形成规模的物业管理。 3、 机构的设置 根据管理物业的多少，以及业主的需求来确定管理组织结构。目前我国物业管理体制下的物业管理的管理机构有以下几种： （1） 三部一室。即机构具体设置为：办公室、财务部、管理部、工程部。 （2） 四部一室。即机构具体设置为：办公室、财务部、管理部、工程部、经营服务部。 （3） 六部一室。即机构具体设置为：办公室、财务部、管理部、工程部、房产部、社区文化部、公关部。 除了机构明确以外，对参加管理服务人员的素质构成要进行策划、培训。比如目标物业管理的管理经理、副经理，他们的文化层次，年龄结构，工作经验，都应明确规定下来。然后对从事目标物业管理服务的人员结构也要明确，对他们的文化素质，工作能力，基本条件都要提出要求，甚至要制定好接受目标物也管理以后的人才培训计划。①直接费单价（也称工料单价） 　　直接费单价由人工、材料和机械费组成。我国目前的单价是按照现行预算定额的工、料、机消耗标准及预算价格和可进入直接费的调价确定。其他直接费、间接费、利润、材料差价、税金等按现行的计算方法计取列入其他相应价格计算其中，这是我